I Vorwort	6
	Inhaltsverzeichnis	9
	1 Einleitung	12
	1.1 Aktionsmethoden: vom Psychodrama Morenos zu den systemischen Organisations- und Strukturaufstellungen	13
	1.2 Organisationsentwicklung: von der „Tat-Forschung“ Levins zur Action Science	16
	1.3 Systemaufstellung als Entwicklungsinstrument für die Managementpraxis	19
	2 Methodologische Grundlagen des Systemaufstellungsverfahrens	22
	2.1 Wurzeln der Aufstellungsarbeit	22
	2.2 Die Simulation von Organisationswirklichkeiten als methodologische Herausforderung	30
	2.3 Aufstellungsformate und Interventionstechniken	34
	3 Praxisimpressionen und Anwendungsfelder	48
	3.1 Management Constellations – Der Schlüssel zum impliziten Wissen in Organisationen ( Henriette Katharina Lingg)	49
	3.2 „Politik im Raum“ – Erfahrungen und Entwicklungsperspektiven ( Ruth Sander)	62
	3.3 „Ach so groß ist der Markt“ – Einsatz von systemischen Strukturaufstellungen in der Strategieerarbeitung ( Wolfgang Zimmermann)	83
	3.4 Babylon Language Coaching – Eine Methode zur Behebung von Sprach( lern) blockaden46 ( Georg Gombos)	101
	4 Systemische Ordnungsmomente	121
	4.1 Prinzip der Beachtung der Zugehörigkeitsbedingungen	121
	4.2 Prinzipien der Reihen- oder Zeitfolge	122
	4.3 Prinzip des höheren Einsatzes	123
	4.4 Prinzip des Leistungs- und Fähigkeitsvorrangs	124
	4.5 Meta-Prinzipien	124
	5 Soziologischer Exkurs: Das Prinzip der Zugehörigkeit unter den Bedingungen „ doppelter Entgrenzung“	128
	5.1 Das Prinzip der Zugehörigkeit als systemisches Ordnungsprinzip ersten Ranges	128
	5.2 Der Strukturwandel in Wirtschaft und Gesellschaft als Herausforderung für die systemische Interventionslehre	130
	5.3 Das Konzept des Arbeitskraft-Unternehmers	132
	5.4 Die Arbeitende Kundin als historisch neue Sozialfigur	135
	5.5 Vom „Ende der Arbeit“ zur „Arbeit ohne Ende“	136
	5.6 Folgen für die Aufstellungsarbeit: von der Ausnahme zur Regel	139
	5.7 Redesigning als Aktionsforschung	142
	6 Perspektiven und Fragestellungen einer soziologisch angereicherten Aufstellungsarbeit	144
	6.1 An und mit den Klassikern lernen	144
	6.2 Zukunft mitgestalten	147
	6.3 Fragestellungen methodologischer Natur	149
	7 Desiderat einer gesellschaftstheoretisch inspirierten Aktionsforschung mittels Systemaufstellung	157
	II Literaturliste	159
	III Abbildungsverzeichnis	169
	IV Abkürzungsverzeichnis	170
	V Angaben zu den AutorInnen	171
	VI Institut für systemische Aktionsforschung	173
	Mehr eBooks bei www.ciando.com	0