Vorwort zur 6. Auflage	6
	Inhaltsübersicht	8
	Inhaltsverzeichnis	10
	Abschnitt I Grundlagen der Logistik	16
	1 Einleitung	17
	1.1 Logistik – Ein Portrait der Branche	17
	1.2 Impulse für die Logistikbranche	18
	1.3 Modellierung der Logistik	22
	1.4 Die theoretischen Grundlagen der Logistik	24
	2 Strategien des Supply Chain Managements	39
	2.1 Einführung	39
	2.2 Das Grundmodell des Supply Chain Managements und dessen Kritik	43
	2.3 Die Methoden des Supply Chain Managements	46
	2.4 Die Erhöhung der Logistik-Effizienz in Europa	59
	3 Speditionen als Integratoren der Logistikkette	62
	3.1 Grundlegende Begriffe und Übersicht	62
	3.2 3PL-Provider und Kontraktlogistik	63
	3.3 4PL-Provider	65
	4 Informationssysteme in Logistiknetzwerken	67
	4.1 Einführung	67
	4.2 Standards für den elektronischen Datenaustausch	68
	4.3 Kosten, Nutzen und Verbreitung von EDI in der Logistikkette	79
	4.4 Auto-Identifikationstechniken in der Logistikkette: Barcodes und RFID	82
	5 Logistiksysteme der Materialwirtschaft	90
	5.1 Nummerierungssysteme	90
	5.2 Die ABC-Analyse und die XYZ-Analyse	91
	5.3 Der Materialfluss in Bedien- und Abfertigungssystemen	93
	5.4 Die Kapazität von Bedien- und Abfertigungssystemen in der Logistik	95
	6 Distributionssysteme – Struktur und Strategien	100
	6.1 Allgemeine Kennzeichen von Distributionssystemen	100
	6.2 Konfiguration und Kostenstruktur von Distributionssystemen	108
	6.3 Die Zentralisierung der Distribution	111
	6.4 Distributionssysteme der Hersteller	113
	6.5 Distributionssysteme im Handel	116
	6.6 Transit-Terminals, Warenverteilzentren und Cross-Docking	118
	6.7 Distributionssysteme von Frischdiensten	121
	Abschnitt II Distributionslogistik	99
	7 Distributionssysteme in der E-Logistik	127
	7.1 Einführung	127
	7.2 Veränderungen der Logistik durch E-Commerce im B2C-Segment	130
	7.3 Logistikkosten im virtuellen Online-Handel	132
	7.4 E-Fulfillment im B2C-Handel	133
	7.5 Die Rolle der Logistikdienstleister in der E-Logistik	137
	7.6 Erfolgsfaktoren auf dem Gebiet der E-Logistik	139
	8 Europa-Strategien für Distributionsnetzwerke	141
	8.1 Der Europäische Binnenmarkt	141
	8.2 Neue Distributionsstrukturen in Europa	142
	8.3 Strategien in der Eurologistik	144
	8.4 Logistik in Osteuropa	148
	8.5 Fallstudie zur Planung von Lagerstandorten mit Euronetz	149
	9 KEP-Dienste als Treiber für moderne Logistikkonzepte	152
	9.1 Grundlegende Begriffe und Übersicht	152
	9.2 Die Netzwerktypen im KEP-Markt	158
	9.3 Netzwerkeffekte bei Depot- und Hub-Systemen	162
	9.4 Strategien für reife KEP-Märkte	165
	9.5 Das Internet als KEP-Treiber	169
	9.6 Die KEP-Dienste und die neuen Sicherheitskonzepte	169
	9.7 General Logistics System GLS	170
	9.8 DHL	171
	9.9 Federal Express	174
	10 Strategien der Ersatzteillogistik	177
	10.1 Die Ersatzteilversorgung als Organisation	177
	10.2 Die Sortimentstruktur in der Ersatzteilorganisation	179
	10.3 Lagerhaltungsstrategien im Ersatzteilgeschäft	183
	10.4 Die Anforderungen des After-Sales-Services	185
	11 Das Lagerhausmanagement und Bestellpolitiken	188
	11.1 Das Zielsystem	188
	11.2 Die Umsetzung des Zielsystems	189
	11.3 Das Lagerhauslayout	191
	11.4 Kommissioniersysteme	197
	11.5 Zweistufige Lagersysteme	205
	11.6 Bestellpolitiken und Sicherheitsbestände bei stochastischer Nachfrage	206
	11.7 Die Aggregation der regionalen Sicherheitsbestände im Zentrallager	213
	Abschnitt III Beschaffungs- und Entsorgungslogistik	217
	12 Beschaffungslogistik und Global Sourcing	218
	12.1 Einleitung und Begriffsbestimmungen	218
	12.2 Güterarten in der Beschaffung	219
	12.3 Stufen der internationalen Beschaffung	223
	12.4 Länderauswahl und Motive für die internationale Beschaffung	224
	12.5 Transaktionskosten der internationalen Beschaffung	228
	12.6 Sourcing-Konzepte	231
	12.7 Die Lieferantenkommunikation und Anlieferstrategien	234
	12.8 Die strategische Beschaffung	241
	13 E-Procurement als neue Beschaffungsstrategie	244
	13.1 Kataloge mit Festpreisen	244
	13.2 Lieferantenseitige Märkte	244
	13.3 Kundenseitige Märkte	245
	13.4 Online-Auktionen	245
	13.5 Beschaffung von C-Artikeln mit Desktop Purchasing (DP)	246
	14 Entsorgungslogistik	250
	14.1 Die gesetzlichen Grundlagen	250
	14.2 Recycling von Wertstoffen	253
	14.3 Das Duale System Deutschland	257
	14.4 Mehrwegsysteme	259
	14.5 Kommunale Müllentsorgung	263
	Abschnitt IV Transportnetzwerke der Logistik	265
	15 Die Rolle des Staates in der Verkehrs-Infrastruktur	266
	16 Die Systemverkehre mit dem LKW	268
	16.1 Rechtliche Grundlagen des Straßengüterverkehrs	268
	16.2 Der Speditionssammelgutverkehr	273
	16.3 Fuhrparkmanagement	280
	17 Die Rolle der Luftfracht in der internationalen Logistik	289
	17.1 Begriff und Kennzeichen der Luftfracht	289
	17.2 Die Rolle der Luftfracht in der Weltwirtschaft	294
	17.3 Hubs als Konzentratoren in der Luftfracht	300
	17.4 Die Carrier-Spediteur-Kooperation in der klassischen Luftfracht	305
	17.5 Die Laufzeiten in der klassischen Luftfracht	311
	17.6 Informationsplattformen in der Luftfracht	312
	17.7 Expressfracht und die Rolle der Integratoren	313
	17.8 Sea-Air-Verkehre	315
	17.9 Airportlogistikzentren	317
	18 Eisenbahnlogistik	319
	18.1 Die Privatisierung der Bahn	319
	18.2 Die Bahn im Wettbewerb mit anderen Verkehrsträgern	319
	18.3 Die mangelnde Kundenorientierung von Railion	321
	18.4 Die Zersplitterung der Bahnen im geeinten Europa	321
	18.5 Der Kombiverkehr mit der Bahn	324
	19 Die Schiffsverkehre in der internationalen Logistik	332
	19.1 Einleitung	332
	19.2 Schiffstypen und wichtige Begriffe der modernen Schifffahrt	332
	19.3 Die Rolle der Schifffahrt im internationalen Handel	333
	19.4 Trends in der internationalen Schifffahrt	335
	19.5 Entwicklung und Strukturwandel in der Hafenwirtschaft	339
	19.6 Technik versus Ökonomie in der Schifffahrt	341
	20 Verpackungs- und Behältersysteme	343
	20.1 Grundlegende Begriffe und Übersicht	343
	20.2 Ladeeinheiten in der Transportkette	345
	20.3 Palettenmanagement	349
	20.4 Container	351
	20.5 Transportbehälter als Mehrwegsysteme	353
	20.6 Die Optimierung der Verpackung in der Transportkette	354
	Abschnitt V Kooperationen in der Logistik	356
	21 Die Lieferantenintegration der Just-in-Time-Beschaffung	357
	21.1 Das Just-in-Time-Grundmodell	357
	21.2 Die Reduktion der Fertigungstiefe und Outsourcing	360
	21.3 Ausgestaltung von Just-in-Time-Kooperationen	365
	22 Logistik-Kooperationen zwischen Industrie und Handel: ECR und CPFR	372
	22.1 Entstehung von ECR	372
	22.2 Die Kooperation in der Logistik: Supply-side ECR	375
	22.3 Die Kooperation im Marketing: Demand-side ECR	380
	22.4 Technische Rahmenbedingungen für ECR: Enabling Technologies	382
	22.5 Implementierung von ECR-Partnerschaften	383
	22.6 Schwachstellen von ECR	387
	22.7 CPFR als Weiterentwicklung von ECR	388
	23 Strategien des Outsourcings	398
	23.1 Begriff und Arten des Outsourcings	398
	23.2 Chancen und Risiken des Outsourcings	401
	23.3 Identifikation outsourcingfähiger Leistungen	405
	23.4 Methoden zur Unterstützung von Outsourcing-Entscheidungen	407
	23.5 Erfolgsfaktoren des Outsourcings	410
	23.6 Wirkungen des Outsourcings von Logistikleistungen	412
	24 Parkkonzepte in der Logistik	415
	24.1 Zulieferparks	415
	24.2 Güterverkehrszentren	418
	24.3 Die Citylogistik	422
	24.4 Logistikparks	427
	Abschnitt VI Methoden des Logistikmanagements	430
	25 Controlling von Logistiksystemen	431
	25.1 Begriff, Aufgaben und Ziele des Logistikcontrollings	431
	25.2 Instrumente des Logistikcontrollings im Überblick	432
	25.3 Die Logistikkosten- und -leistungsrechnung nach Weber	434
	25.4 Die Prozesskostenrechnung als Logistikkostenrechnung	438
	25.5 Logistikkennzahlen und -kennzahlensysteme	442
	25.6 Die Balanced Scorecard als Logistikcontrolling-Instrument	446
	26 Tourenplanung für die letzte Meile	456
	26.1 Überblick	456
	26.2 Grundlagen der Tourenplanung	459
	26.3 Rechnergestützte Tourenplanungssysteme	462
	26.4 Die Kalkulation der Kosten von Auslieferungstouren	465
	27 Strategische Standortplanung	473
	27.1 Überblick	473
	27.2 Das Transportmodell	475
	27.3 Das Warehouse-Location-Problem	477
	27.4 Das Covering-Location-Problem	482
	Literaturverzeichnis	488
	Abkürzungsverzeichnis	499
	Mehr eBooks bei www.ciando.com	0