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Inhalt |
6 |
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Brief an die Leserinnen und Leser |
12 |
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Vorwort zur 3. Auflage |
14 |
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Vorwort zur 4. Auflage |
16 |
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Agieren statt re-agieren |
20 |
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Werkzeug für das Produktmanagement |
20 |
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Die organisatorische Ebene |
23 |
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Ansatz des Produktmanagements |
23 |
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Unternehmer im Unternehmen |
25 |
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Job-Description |
28 |
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Organisatorische Eingliederung |
30 |
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Einführung von Produktmanagement |
37 |
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Phase 0: Entscheidung pro oder kontra |
37 |
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Phase 1: Ausgangsbasis festlegen |
39 |
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Phase 2: Team formieren |
41 |
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Phase 3: Produktmanagement etablieren |
42 |
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Dauer und Kosten der Einführung |
45 |
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Neuausrichtung bestehendes Produktmanagement |
46 |
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Die persönliche Ebene |
50 |
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Die Herausforderung |
50 |
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Ziele im Produktmanagement |
53 |
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Persönliche Eigenschaften |
58 |
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Produktmanagement und Geschäftsleitung |
61 |
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Berufsziel Produktmanager |
63 |
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Die Realität im Produktmanagement |
77 |
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Zusammenfassung der Ergebnisse |
77 |
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Die Stichprobe |
79 |
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Aufgaben als Produktmanager |
79 |
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Selbstwahrnehmung der Produktmanager |
81 |
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Anteil strategischer Arbeiten |
82 |
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Nutzung der Arbeitszeit |
83 |
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Besondere Herausforderungen |
85 |
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Budgetverantwortung im Produktmanagement |
86 |
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Quellen für Marktinformationen |
88 |
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Entlohnung |
89 |
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Kommunikation für Produktmanager |
91 |
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Fremde Welten und Rollen |
91 |
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Aspekte von Nachrichten |
94 |
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Aktives Zuhören |
96 |
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Einwandbehandlung |
97 |
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Ich-Botschaft |
99 |
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Umgang mit Konflikten |
100 |
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Das PALME-Prinzip |
101 |
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Besprechungsmoderation |
103 |
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Neurolinguistische Programmierung (NLP) |
104 |
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Sieben goldene Regeln |
116 |
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Regeln und Erfahrungen |
116 |
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1. Beschaffen Sie sich Informationen |
118 |
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2. Analysieren Sie Ihre Daten |
120 |
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3. Schlagen Sie Brücken |
123 |
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4. Werden Sie zum Anwalt Ihrer Kunden |
124 |
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5. Denken Sie strategisch |
126 |
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6. Verbünden Sie sich mit der Zeit |
128 |
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7. Kontrollieren Sie alles |
130 |
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|
Produktlebenszyklen |
135 |
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Der Produktlebenszyklus |
135 |
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Formen und Phasen |
137 |
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Phase und Käufertyp |
141 |
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Markteinführung |
145 |
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Stunde null |
145 |
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Analyse |
147 |
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Planung |
149 |
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Umsetzung |
151 |
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Innovationen |
154 |
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Pro |
156 |
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Kontra |
156 |
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Imitationen |
157 |
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Markt und Zielgruppen |
169 |
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|
Vom Markt zur Zielgruppe |
169 |
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Marktdefinition |
171 |
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Marktsegmentierung |
173 |
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Abdeckungsstrategie |
174 |
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Die Zielgruppe |
176 |
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Die Positionierung |
183 |
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Die Macht der Positionierung |
183 |
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Der Weg zur Positionierung |
185 |
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Die Zielgruppe |
185 |
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Was ist wünschenswert? |
186 |
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Was ist unverwechselbar? |
187 |
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Die Summe |
189 |
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|
Der Marketing-Mix |
192 |
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Der Produktmarketing-Mix |
192 |
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Marketing-Mix und Positionierung |
194 |
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|
Der Mix entscheidet |
195 |
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Die vier Elemente des Marketing-Mix |
197 |
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Marketing-Dokumentation |
198 |
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|
Das Produkt |
210 |
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P wie Produkt |
210 |
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Das Kernprodukt |
211 |
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Konkretes Produkt |
214 |
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Erweitertes Produkt |
215 |
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Der Service-Mix |
217 |
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Produktkategorien |
219 |
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Produktlinien |
221 |
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Produkt-Portfolios |
223 |
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|
Der Preis |
236 |
|
|
P wie Preis |
236 |
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|
Preis-Nachfrage-Beziehung |
238 |
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|
Break-even-Analyse |
240 |
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|
Mitbewerber |
242 |
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|
Der Wert aus Kundensicht |
243 |
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|
Preis und Positionierung |
244 |
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|
Preisänderungen |
246 |
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|
Die Platzierung |
249 |
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|
P wie Platzierung |
249 |
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|
Struktur des Vertriebs |
250 |
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|
Form des Vertriebs |
252 |
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|
Motivation des Vertriebs |
253 |
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|
Absatzstrategie |
256 |
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Push-Aktivitäten |
258 |
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|
Die Promotion |
268 |
|
|
P wie Promotion |
268 |
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|
Promotion als Mix |
271 |
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|
Werbung: Arbeiten mit Fremdleistern |
273 |
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|
Publicity: Gute Nachrede |
276 |
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Verkaufsförderung: Kaufen Sie jetzt! |
278 |
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Verkauf: Direkter Kontakt |
280 |
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|
Das Prinzip der Wiederholung |
282 |
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|
Das AIDA-Modell |
285 |
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Die Schnittstelle Werbung/Vertrieb |
288 |
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|
Wirkungsvolle Marktkommunikation |
293 |
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|
Verteidigung von Marktanteilen |
305 |
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Die Ruhe vor dem Sturm |
305 |
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|
Reife macht verwundbar |
306 |
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|
Schutz vor Mitbewerbern |
309 |
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|
Ansatzpunkte für Reorientierung |
310 |
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|
Produktstrategien |
315 |
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|
Die strategischen Optionen |
315 |
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Die Innovationsstrategie |
318 |
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Die Me-Too-Strategie |
320 |
|
|
Die Erlösstrategie |
322 |
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|
Die Mengenstrategie |
324 |
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|
Technologie und Kundenorientierung |
326 |
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|
Irrtümer, die Erfolg verhindern |
326 |
|
|
Der Kunde ist die Basis |
328 |
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|
Die Realität des Kunden |
330 |
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|
Praktische Kundenorientierung |
331 |
|
|
Dienstleistungsprodukte |
336 |
|
|
Besonderheiten von Dienstleistungen |
336 |
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|
Dienstleistungen und Qualität |
337 |
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Dienstleistungs-Promotion |
340 |
|
|
Vertrieb von Dienstleistungen |
341 |
|
|
Bewertung von Dienstleistungen |
344 |
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|
Die ersten 100 Tage |
352 |
|
|
Ihr Einstieg ins Produktmanagement |
352 |
|
|
8 |
353 |
|
|
7 |
353 |
|
|
6 |
353 |
|
|
5 |
353 |
|
|
4 |
353 |
|
|
3 |
353 |
|
|
2 |
353 |
|
|
1 |
353 |
|
|
Anhang: Inhalt der CD-ROM |
386 |
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|
Checklisten |
386 |
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|
Tests |
387 |
|
|
Übungen |
387 |
|
|
Muster |
388 |
|
|
E-Trainings |
389 |
|
|
Literatur |
390 |
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Register |
392 |
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