Vorwort	8
	Inhaltsverzeichnis	10
	Abbildungsverzeichnis	14
	I. EINFÜHRUNG	16
	II. GRUNDLAGEN UND ANFORDERUNGEN AN DASCONTROLLING	18
	1. Begriffsauffassung und Definition des Controlling	18
	2. Ziele des Controlling	20
	2.1. Sicherstellung der Planung	21
	2.2. Sicherstellung der Kontrolle und Steuerung	21
	2.3. Sicherstellung der Informationskongruenz und Verbesserung der Entscheidungsqualität	22
	2.4. Sicherstellung der Früherkennung	22
	2.5. Ziele des Controlling im internationalen Kontext	22
	3. Aufgaben des Controlling	24
	3.1. Aufgaben im Rahmen der Koordination	25
	3.1.1. Begriff der Koordination	25
	3.1.2. Formelle Koordinationsaufgaben	25
	3.1.3. Inhaltliche Koordinationsaufgaben	26
	3.1.4. Koordinationsaufgaben im internationalen Kontext	26
	3.2. Aufgaben im Rahmen der Planung	27
	3.2.1. Begriff der Planung	27
	3.2.2. Formelle Planungsaufgaben	28
	3.2.3. Inhaltliche Planungsaufgaben	29
	3.2.4. Planungsaufgaben im internationalen Kontext	29
	3.3. Aufgaben im Rahmen der Kontrolle	30
	3.3.1. Begriff der Kontrolle	30
	3.3.2. Formelle Kontrollaufgaben	32
	3.3.3. Inhaltliche Kontrollaufgaben	33
	3.3.4. Kontrollaufgaben im internationalen Kontext	33
	3.4. Aufgaben im Rahmen der Informationsversorgung	34
	3.4.1. Begriff der Informationsversorgung	34
	3.4.2. Formelle Informationsversorgungsaufgaben	35
	3.4.3. Inhaltliche Informationsversorgungsaufgaben	36
	3.4.4. Informationsversorgungsaufgaben im internationalen Kontext	37
	4. Instrumentarium des Controlling	38
	4.1. Techniken des Controlling	38
	4.1.1. Analysetechniken	38
	4.1.2. Prognosetechniken	39
	4.1.3. Bewertungs- und Entscheidungstechniken	39
	4.2. Spezifische Instrumente des Controlling im internationalen Kontext	40
	4.2.1. Währungsumrechnungsverfahren	40
	4.2.2. Länderanalyse	41
	4.2.3. Transferpreise	42
	4.2.4. Kennzahlen	44
	4.2.5. Budgetierung	45
	4.2.6. Berichtswesen	46
	5. Organisation des Controlling	48
	6. Controlling im internationalen Kontext – Fazit und Ausblick	50
	III. DIE VOLKSREPUBLIK CHINA UND IHRE KULTURELLEN BESONDERHEITEN	52
	1. Die Volksrepublik China	52
	1.1. Landesgeographie	52
	1.2. Verwaltungseinheiten	52
	1.3. Demographische Aspekte	52
	1.4. Historischer Überblick	53
	1.5. Philosophie und Religion	53
	1.6. Wichtige Wirtschaftsdaten	54
	2. Kulturelle Besonderheiten Chinas	55
	2.1. Definition des Kulturbegriffes	55
	2.2. Das kulturelle Phänomen des Guanxi	56
	2.2.1. Begriffsdefinition	56
	2.2.2. Kernelemente des Guanxi	57
	2.2.3. Das System des Guanxi	63
	2.3. Vergleich der chinesischen und deutschen Kultur anhand der Dimensionenvon Hofstede und Trompenaars	65
	2.3.1. Machtdistanz	66
	2.3.2. Unsicherheitsvermeidung	67
	2.3.3. Kollektivismus versus Individualismus	68
	2.3.4. Femininität versus Maskulinität	70
	2.3.5. Partikularismus versus Universalismus	72
	2.3.6. Neutraler (indirekter) Kommunikationsstil versus affektiver (direkter)Kommunikationsstil	73
	2.3.7. Polychrones versus monochrones Zeitverständnis	75
	2.4. Fazit	77
	IV. ANFORDERUNGEN AN DAS CONTROLLING DER CHINESISCHEN TOCHTERGESELLSCHAFT	78
	1. Controlling und chinesische Kultur – eine Annäherung	78
	2. Unsicherheiten im Hinblick auf Rahmenbedingungen und Informationsquellen des Controlling	80
	2.1. Gesetzgebung und Rechtsprechung	80
	2.2. Unternehmensbesteuerung	81
	2.3. Rechnungswesen und Finanzen	82
	2.4. Lösungsansätze	86
	3. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Ziele des Controlling	87
	3.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Ziele	87
	3.1.1. Sicherstellung der Planung	87
	3.1.2. Sicherstellung der Kontrolle und Steuerung	88
	3.1.3. Sicherstellung der Informationskongruenz und Verbesserung derEntscheidungsqualität	88
	3.1.4. Sicherstellung der Früherkennung	89
	3.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Ziele	89
	4. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Aufgabendes Controlling	91
	4.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Aufgaben	91
	4.1.1. Anforderungen im Rahmen der Koordination	91
	4.1.2. Anforderungen im Rahmen der Planung	92
	4.1.3. Anforderungen im Rahmen der Kontrolle	94
	4.1.4. Anforderungen im Rahmen der Informationsversorgung	96
	4.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Aufgaben	98
	4.2.1. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf Planung und Kontrolle	99
	4.2.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Informationsversorgung	102
	5. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich des Instrumentariums des Controlling	105
	5.1. Anforderungen und Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Techniken	105
	5.2. Anforderungen und Zwiespältigkeiten im Hinblick auf spezifische Controlling-Instrumente	106
	5.2.1. Länderanalyse	107
	5.2.2. Budgetierung	108
	5.2.3. Berichtswesen	110
	6. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Organisationdes Controlling	113
	6.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Organisation	113
	6.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Organisation	114
	7. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich des Personalsdes Controlling	115
	7.1. Anforderungen an das Controlling-Personal	115
	7.1.1. Fachliche Anforderungen	115
	7.1.2. Persönliche Anforderungen	116
	7.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf das Controlling-Personal	116
	8. Die besondere Bedeutung des Guanxi im Controlling	122
	V. SCHLUSSBEMERKUNG	124
	Literaturverzeichnis	126
	Die Autorin	130
	Reihe China	131