Vorwort zur 8. Auflage	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	Abbildungsverzeichnis	18
	I. Kapitel: Grundlagen der Materialwirtschaft	20
	1 Begriffe, Bedeutung und Aufgaben der Materialwirtschaft	20
	1.1 Begriffsbestimmungen	20
	1.1.1 Materialwirtschaft	20
	1.1.2 Beschaffung	21
	1.1.3 Lagerhaltung	22
	1.2 Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft	22
	1.3 Aufgaben der Materialwirtschaft	23
	1.3.1 Hauptaufgabe	23
	1.3.2 Detailaufgaben	23
	2 Grundelemente der Materialwirtschaft	25
	2.1 Objekte der Materialwirtschaft	25
	2.2 Organisation der Materialwirtschaft	25
	2.2.1 Eingliederung in die Unternehmensorganisation	25
	2.2.2 Organisatorische Gliederung	30
	2.3 Prinzipien der Materialbereitstellung	30
	2.3.1 Vorratshaltung	31
	2.3.2 Einzelbeschaffung im Bedarfsfall	32
	2.3.3 Lagerlose Sofortverwendung ("Just in time")	32
	2.4 Material-Management	34
	2.4.1 Bedeutung des Umweltschutzes	34
	2.4.2 Supply Chain Management (SCM)	35
	2.5 Logistik	36
	2.5.1 Begriff und Bedeutung	37
	2.5.2 Grundsätze	39
	2.5.3 Aufgaben	40
	2.6 Logistik-Controlling	43
	2.6.1 Aufgaben und Ziele	43
	2.6.2 Instrumente	45
	2.7 Benchmarking	46
	2.7.1 Begriffsabgrenzung	46
	2.7.2 Beispiele aus der Praxis	49
	II. Kapitel: Die Beschaffung	58
	1 Beschaffung als Grundfunktion unternehmerischen Handelns	58
	1.1 Begriff und Bedeutung der Beschaffung	58
	1.2.1 Hauptaufgabe	59
	1.2.2 Detailaufgaben	59
	1.2 Aufgaben der Beschaffung	59
	2 Beschaffungsmanagement	61
	2.1 Ansatzpunkte	61
	2.2 Abgeleitete Aufgaben	61
	2.3 Weg zum Beschaffungsmanagement	63
	2.3.1 Aufgaben und Ziele	63
	2.3.2 Internationalisierung der Beschaffung	64
	2.3.3 Lieferantentage und Lieferantenseminare	65
	2.3.4 Informationen ersetzen Bestände	66
	2.4 Strategische Bedeutung	67
	2.4.1 Make or Buy	67
	2.4.2 Lieferanteneinbeziehung in die Konstruktion und Entwicklung	69
	2.4.3 Single-, Double-, Out-, In- und Global-Sourcing	72
	3 Beschaffungsmarketing und Beschaffungsmarktforschung	79
	3.1 Begriffsbestimmungen	79
	3.2 Beschaffungsmarketing	80
	3.2.1 Anspruch und Struktur	80
	Lieferantenorientierung:	80
	Kreativität:	80
	Strategische und systematische Entscheidungsfindung:	80
	Konzeptionelle Vorgehensweise und betriebliche Koordination:	81
	3.2.2 Aufgaben und Instrumente	82
	Instrumente der Marktvorbereitung:	83
	demoskopische Marktforschung:	83
	ökoskopische Marktforschung:	83
	Lieferantenforschung:	83
	Produktforschung:	83
	Konkurrenzforschung:	83
	Benchmarking:	83
	Instrumente der Marktbeeinflussung:	84
	Quantitätspolitik:	84
	Qualitätspolitik:	84
	Preispolitik:	84
	Kommunikationspolitik:	84
	Selektionspolitik:	84
	3.3 Beschaffungsmarktforschung	85
	3.3.1 Aufgaben	85
	3.3.2 Vorgehensweise	87
	Lieferantendaten	89
	Volkswirtschaftliche Daten	90
	Strategische Kennzahlen	90
	3.3.3 Analyseinstrumente	90
	4 Anfrage und Angebot	95
	4.1 Inhalt der Anfrage	95
	4.2 Antwort des Lieferanten	96
	4.3 Angebotsauswertung und Preisvergleich	97
	4.3.1 Vergleich der Lieferungs- und Zahlungsbedingungen	97
	4.3.2 Vergleich der Angebotspreise	97
	4.4 Entscheidungskriterien für den Angebotsvergleich	97
	5 Bestellung	99
	5.1 Kaufvertrag	99
	5.2 Auftragsbestätigung	102
	5.3 Überwachung der Lieferung	103
	5.3.1 Terminsicherung	103
	5.3.2 Terminkontrolle	103
	5.4 Materialeingangsprüfung	104
	5.5 Rechnungsprüfung	104
	5.6 Grundregeln der Bestellung	105
	6 Electronic Business (e-Business)	106
	6.1 Begriffsabgrenzung	106
	6.2 Ausprägung	108
	6.3 Bedeutung	111
	III. Kapitel: Materialdisposition	122
	1 Materialdisposition als unternehmerische Grundfunktion	122
	1.1 Aufgaben der Materialdisposition	122
	1.2 Beeinflussung des Materialbestandes durch die Disposition	123
	1.3 Materialbedarfsarten	127
	1.4 Organisatorische Gliederung der Materialdisposition	128
	1.5 Verfahren der Bedarfsermittlung	132
	2 Grundlagen der wirtschaftlichen Materialdisposition	134
	2.1 Bedeutung der verschiedenen Dispositionsarten	134
	2.2 ABC-Analyse	135
	2.3 Material-Wert-Statistik	136
	2.4 XYZ-Analyse	141
	2.5 Produkt-Quantum-Analyse (PQ)	143
	2.6 Berechnung der wirtschaftlichen Bestellmenge	144
	2.7 Festlegung des Bestellpunktes	164
	2.8 Festlegung des Sicherheitsbestandes	169
	3 Bedarfsgesteuerte Disposition	179
	3.1 Problematik	179
	3.2 Durchführung der Teilebedarfsrechnung	181
	3.3 Erzeugnisdarstellung und die Erzeugnisgliederung	185
	3.4 Erzeugnisdarstellung durch Stücklisten	192
	4 Bedarfsformen	198
	4.1 Bruttobedarf	198
	4.2 Nettobedarf	198
	4.3 Bedarf der Ebene	198
	4.4 Bedarf für Auflösung	199
	4.5 Verdichteter Bedarf	199
	4.6 Vorlaufverschiebung	199
	IV. Kapitel: Lagerwirtschaft	208
	1 Bedeutung der Lagerwirtschaft	208
	1.1 Wertigkeit der Lagerwirtschaft im Unternehmen	208
	1.2 Funktionen der Lagerhaltung	208
	1.3 Grundfunktionen im Lager	210
	1.4 Verschiedenen Arten der Lagerhaltung	212
	1.5 Aufgaben der Lagerwirtschaft	214
	1.6 Forderungen an ein Lager	219
	1.7 Lagerverwaltung und Lagersteuerung	224
	2 Stationäre Lagersysteme	229
	2.1 Blocklager	229
	2.2 Fachbodenlagerung	231
	2.3 Fachbodenregale mit Regalbediengeräten	233
	2.4 Paternosterregal für Kleinteile	233
	2.5 Fachboden-Verschieberegal	235
	2.6 Palettenregal	236
	2.7 Einfahrregal	240
	2.8 Durchlaufregal	241
	2.9 Einschubregal	242
	2.10 Schwerlast-Paternosterregale	243
	2.11 Wabenregal	244
	2.12 Kragarmregal	245
	3 Automatische Lagersysteme	247
	3.1 Grundlagen	247
	3.2 Systemaufbau	248
	3.3 Automatische Lagertypen	248
	4 Einrichtungstechnik	252
	4.1 Beleuchtung	252
	4.2 Heizung, Lüftung und Klimatisierung	252
	4.3 Brandschutz	253
	5 Bewegliche Lagertechnik	255
	5.1 Flurförderzeuge	255
	5.2 Förder- und Transporteinrichtungen	261
	5.3 Ladehilfsmittel	266
	5.4 Informationsträger	270
	6 Kommissionierung	272
	6.1 Kommissionierung als System des Materialflusses	273
	6.2 Kommissionierung als Datenfluss	277
	6.3 Organisation der Kommissionierung	281
	6.4 Kommissionierleistung	286
	Lösung der Übungsfragen zum Ersten Kapitel	293
	Lösung der Übungsfragen zum Zweiten Kapitel	297
	Lösung der Übungsfragen zum Dritten Kapitel	303
	Lösung der Übungsfragen zum Vierten Kapitel	310
	Stichwortverzeichnis	314