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Menschenführung in Feuerwehr und Rettungsdienst - Ein persönliches Arbeitsbuch  
Menschenführung in Feuerwehr und Rettungsdienst - Ein persönliches Arbeitsbuch
von: Jens Müller
Kohlhammer Verlag, 2021
ISBN: 9783170405226
151 Seiten, Download: 12442 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Deckblatt 1  
  Titelseite 4  
  Impressum 5  
  Vorwort 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Was dieses Buch für Sie tut 10  
  Anleitung zu Ihrem persönlichen Führungstraining 12  
  Zum Aufwärmen – ein kleiner Selbsttest 13  
  1 Grundlagen und Grundsätze 16  
     1.1 Die Zeiten ändern sich – Führungsarbeit im Wandel der Zeiten 16  
     1.2 Die Grundlage muss stimmen – Ethik, Moral, Werte 22  
     1.3 Hab Acht auf dich selbst – Selbstführung 26  
     1.4 Die 80-20-Regel – Effizienz und Effektivität 30  
     1.5 Das Peter-Prinzip – Spielregeln in Hierarchien 35  
     1.6 Der schmierige Weg nach oben – Karriere um jeden Preis? 41  
  2 Qualitäten und Qualifikationen 45  
     2.1 Musst du ein Schwein sein? – charakterliche Anforderungen 45  
     2.2 Erziehung ist sinnlos – Vorbilder und Nachahmer 49  
     2.3 Mist gebaut, und dann? – Umgang mit Fehlern 54  
     2.4 Menschen in Schubladen – Menschenkenntnis, Typenlehren 58  
     2.5 Fit werden und fit bleiben – fachliche Anforderungen 63  
  3 Instrumente und Methoden 67  
     3.1 Warum tu ich mir das an? – Inspiration und Motivation 67  
     3.2 Nicht geschimpft, genug gelobt? – Umgang mit Lob und Tadel 72  
     3.3 Alles liegt auf meinem Tisch – Delegieren als Überlebensfrage 77  
     3.4 Helfen Sie uns aussteigen, wir helfen Ihnen löschen – langfristige Personalentwicklung 81  
     3.5 Orden, Titel und Befrackung – Auszeichnung und Beförderung 85  
     3.6 Wozu die Gefahrenmatrix? – Sinn und Unsinn von Führungsmodellen 89  
  4 Information und Kommunikation 94  
     4.1 Verein, Firma oder Feuerwehr – Selbstverständnis und Außenwirkung 94  
     4.2 Flurfunk und Kaffeeklatsch – interne Öffentlichkeitsarbeit 100  
     4.3 Wer sind wir eigentlich? – Sinn und Unsinn von Leitbildern 103  
     4.4 Das Grauen hat einen Namen – Reden schreiben und halten 107  
     4.5 Der heimliche Gang zum Spind – Alkoholprobleme 112  
     4.6 Der Praktiker schlägt zurück – Kampf dem Verwaltungswahnsinn 116  
  5 Außenseiter und Sonderfälle 124  
     5.1 Dummschwätzer und Quertreiber – Umgang mit Problemfällen 124  
     5.2 Das haben wir schon immer so gemacht – Generationenkonflikte 129  
     5.3 Dreckige Witze und tolle Kalender – Geschlechterkonflikte 133  
     5.4 Die Welt geht unter! – Führen unter Extrembedingungen 138  
     5.5 Eingesetzt und ausgebrannt – Vermeidung von Burnout 143  
  6 Die Latte liegt hoch – Schlusswort 147  
  Literatur- und Quellenverzeichnis 148  
  Stichwortverzeichnis 150  


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