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Inhaltsverzeichnis |
7 |
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Abbildungsverzeichnis |
9 |
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Zusammenfassungen |
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1 Einleitung |
12 |
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2 Einführung: Das Open-Source-Phänomen |
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2.1 Definition von Open Source Software |
14 |
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2.2 Kurze Geschichte von Open Source |
19 |
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2.3 Wichtige Open-Source-Projekte |
22 |
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3 Bestandsaufnahme: Einsatzbereiche und Reife von OSS |
30 |
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3.1 Einsatzbereiche von Open Source Software |
30 |
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3.2 Reife von Open Source Software für den Einsatz in Unternehmen |
35 |
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4 Entscheidung: Kosten, Nutzen und strategische Aspekte |
43 |
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4.1 Analyse direkter Kosten |
44 |
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4.2 Analyse indirekter Kosten |
49 |
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4.3 Qualitätsaspekte |
59 |
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4.4 Strategische Aspekte |
64 |
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5 Umsetzung: Von der Entscheidung zur Migration |
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5.1 Adoptionsentscheidung |
70 |
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5.2 Planung und Umsetzung der Migration |
77 |
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6 Trends: Zukünftige Verbreitung von Linux und OSS |
81 |
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7 Fallstudie Dell |
89 |
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7.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung |
89 |
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7.2 Technisches Konzept und Umsetzung |
91 |
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7.3 Ergebnis und Bewertung |
92 |
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8 Fallstudie IBM |
94 |
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8.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung |
94 |
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8.2 Technisches Konzept und Umsetzung |
97 |
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8.3 Ergebnis und Bewertung |
99 |
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8.4 IBM |
101 |
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9 Fallstudie Red Hat |
105 |
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9.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung |
105 |
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9.2 Technisches Konzept und Umsetzung |
107 |
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9.3 Ergebnis und Bewertung |
110 |
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9.4 Red Hat |
112 |
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10 Fallstudie science + computing ag |
116 |
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10.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung |
117 |
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10.2 Konzept und Umsetzung |
119 |
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10.3 Ergebnis und Bewertung |
121 |
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10.4 science + computing ag |
124 |
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