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Inhalt |
6 |
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Abkürzungs- und Symbolverzeichnis |
10 |
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Danksagung |
14 |
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Vorwort |
16 |
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1 Einführung |
18 |
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1.1 Zweck und Organisation des Textes |
18 |
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1.2 Strategische Unternehmensführung mit der BSC |
20 |
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1.3 Güterbündel |
24 |
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1.4 Kundenprofitabilität |
28 |
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1.5 Produktivität |
34 |
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1.6 Wertorientiertes Controlling |
43 |
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1.7 Zentrales Instrument des operativen Controlling |
55 |
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1.8 Englische und deutsche Fachterminologie im Vergleich |
62 |
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1.9 Literatur |
63 |
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2 Umsatzerlösverteilung, Erlösabweichungen und Kundenprofitabilitätsanalysen |
68 |
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2.1 Einführung |
68 |
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2.2 Verteilung von Umsatzerlösen |
69 |
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2.3 Umsatzbezogene Abweichungen |
77 |
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2.4 Abweichungsanalyse für mehrere Produkte |
79 |
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2.5 Zusammenfassung der Umsatzabweichungen |
86 |
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2.6 Abweichungsanalyse für mehrere Länder |
88 |
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2.7 ABC-Analysen des Kundenstamms |
93 |
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2.8 Zusammenfassung |
107 |
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2.9 Englische und deutsche Fachterminologie im Vergleich |
108 |
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2.10 Übungen |
110 |
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2.11 Lösungen |
119 |
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3 Inputmix- und Ausbeuteabweichungen, Produktivitäts- und wertorientierte Kennzahlen |
140 |
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3.1 Einführung |
140 |
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3.2 Inputmix, Ausbeute und Abweichungsanalysen |
140 |
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3.3 Ausbeute- und Inputmixabweichungen der Fertigungsarbeit |
148 |
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3.4 Messung der Produktivität |
153 |
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3.5 Analyse der jährlichen Kostenveränderungen |
162 |
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3.6 Produktivität im Dienstleistungssektor |
164 |
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3.7 Umfassende Anwendung von Abweichungsanalyse und Produktivitätskennzahlen |
166 |
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3.8 Economic Value Added (EVA) |
170 |
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3.9 Zusammenfassung |
179 |
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3.10 Englische und deutsche Fachterminologie |
180 |
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3.11 Übungen |
181 |
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3.12 Lösungen |
189 |
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3.13 Literatur |
209 |
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