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Schwierige Personalgespräche - Die besten Vorgehensweisen - mit Dialogbeispielen
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Schwierige Personalgespräche - Die besten Vorgehensweisen - mit Dialogbeispielen
von: Franz Hölzl, Nadja Raslan
Haufe Verlag, 2006
ISBN: 9783448068726
190 Seiten, Download: 943 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhaltsverzeichnis 5  
  Was bietet Ihnen dieses Buch? 8  
  Auf schwierige Personalgespräche vorbereiten 10  
     Das Ziel der Vorbereitung 10  
     Hintergründe – die Sie wissen sollten 10  
     Gespräche vorbereiten 11  
  Welche Gesprächsregeln sollten Sie beachten? 16  
  Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund 18  
     1 Beurteilungsgespräche 20  
        1.1 Das Ziel des Gesprächs 20  
        1.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 20  
        1.3 Beurteilungsbogen vorbereiten 21  
        1.4 Gespräch vorbereiten 29  
        1.5 Gesprächsleitfaden: Beurteilungsgespräch 34  
     2 Kritikgespräche 38  
        2.1 Das Ziel des Gesprächs 38  
        2.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 38  
        2.3 Gespräch vorbereiten 40  
        2.4 Gesprächsleitfaden 49  
     3 Fehlverhalten des Mitarbeiters 52  
        3.1 Das Ziel des Gesprächs 52  
        3.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 52  
        3.3 Gespräch vorbereiten 56  
        3.4 Gesprächsleitfaden 63  
     4 Fehlzeitengespräch 66  
        4.1 Das Ziel des Gesprächs 66  
        4.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 67  
        4.3 Gespräch vorbereiten 67  
        4.4 Gesprächsleitfäden 75  
     5 Delegationsgespräch 82  
        5.1 Das Ziel des Gesprächs 82  
        5.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 83  
        5.3 Gespräch vorbereiten 83  
        5.4 Gesprächsleitfaden: Delegationsgespräch 92  
  Schwierige Gespräche in konkreten Arbeitsverhältnissen 94  
     6 Verhandeln mit dem Mitarbeiter 96  
        6.1 Das Ziel des Gesprächs 96  
        6.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 97  
        6.3 Gespräch vorbereiten 97  
        6.4 Gesprächsleitfaden 107  
     7 Abmahnung im Mitarbeitergespräch 112  
        7.1 Das Ziel des Gesprächs 113  
        7.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 114  
        7.3 Gespräch vorbereiten 114  
        7.4 Gesprächsleitfaden 123  
     8 Kündigungsgespräch 126  
        8.1 Das Ziel des Gesprächs 126  
        8.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 126  
        8.3 Gespräch vorbereiten 128  
        8.4 Gesprächsleitfäden 136  
        Prüfschema: Was müssen Sie bei einer Kündigung beachten? 141  
        Muster: Kündigungsschreiben 143  
  Schwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund 144  
     9 Mitarbeiter in schwierigen Lebenssituationen 146  
        9.1 Das Ziel des Gesprächs 146  
        9.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 146  
        9.3 Gespräch vorbereiten 147  
        9.4 Gesprächsleitfaden: Krisengespräch 157  
     10 Gespräche zu Suchtproblemen 160  
        10.1 Das Ziel des Gesprächs 160  
        10.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 160  
        10.3 Gespräch vorbereiten 163  
        10.4 Gesprächsleitfaden 170  
     11 Das Kondolenzgespräch 174  
        11.1 Das Ziel des Gesprächs 174  
        11.2 Hintergründe – die Sie wissen sollten 174  
        11.3 Gespräch vorbereiten 176  
        11.4 Gesprächsleitfaden 183  
  Stichwortverzeichnis 186  
  Die Autoren 190  
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