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Produktionslogistik
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Produktionslogistik
von: Günther Pawellek
Carl Hanser Fachbuchverlag, 2007
ISBN: 9783446413610
255 Seiten, Download: 5319 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  1 Einführung in das Fachgebiet 14  
     1.1 Zum Logistikbegriff 14  
        1.1.1 Funktionsbereiche der Unternehmenslogistik 14  
        1.1.2 Definition der Logistik 16  
     1.2 Bedeutung der Logistik im Unternehmen 18  
        1.2.1 Logistik im industriellen Wandel 18  
        1.2.2 Probleme und Ursachen 18  
        1.2.3 Konsequenzen 19  
     1.3 Innovationsschwerpunkte zur Logistikorientierung 21  
        1.3.1 Strategien 22  
        1.3.2 Strukturen 26  
        1.3.3 Systeme 27  
     1.4 Übungsfragen zum Abschnitt 1 29  
  2 Logistik als Produktionsstrategie 30  
     2.1 Logistische Ziele 30  
        2.1.1 Ziele der Logistikorientierung 30  
        2.1.2 Teilziele und Abhängigkeiten 31  
     2.2 Logistische Leistung 32  
        2.2.1 Interne logistische Leistung 32  
        2.2.2 Externe logistische Leistung 32  
     2.3 Durchlaufzeit als Indikator der Leistungserstellung 34  
        2.3.1 Bedeutung der Durchlaufzeit 34  
        2.3.2 Einfluss der Produktgestaltung 36  
        2.3.3 Einfluss der Fertigungstechnologien und Rüstzeiten 36  
        2.3.4 Einfluss der Abläufe 37  
     2.4 Unternehmensstrategie „ Strukturierte Vernetzung“ 39  
        2.4.1 Notwendigkeit zur Komplexitätsreduzierung 39  
        2.4.2 Vernetzung der Unternehmensstrukturen 39  
        2.4.3 „Strukturierte Vernetzung“ als Alternative 40  
        2.4.4 Umsetzung im „logistischen Dreieck“ 40  
     2.5 Übungsfragen zum Abschnitt 2 41  
  3 Logistikgerechte Produkt- und Produktionsstrukturen 42  
     3.1 Teilstrukturen und Abhängigkeiten 42  
     3.2 Logistikgerechte Produktstrukturen 43  
        3.2.1 Begriffsbestimmung 43  
        3.2.2 Logistikgerechte Konstruktion 43  
        3.2.3 Merkmale logistikgerechter Produktstrukturen 47  
     3.3 Logistikgerechte Materialflussstrukturen 59  
        3.3.1 Begriffsbestimmung 59  
        3.3.2 Funktionen und Symbole des Materialflusses 60  
        3.3.3 Grundbausteine des Materialflusses 63  
        3.3.4 Materialflussabschnitte 69  
        3.3.5 Darstellung des Materialflusses in der Flussmatrix 73  
     3.4 Logistikgerechte Informationsflussstrukturen 74  
        3.4.1 Begriffsbestimmung 74  
        3.4.2 Strukturierung des Informationsflusses 75  
        3.4.3 Informationsfluss bei differenzierten Logistikstrategien 80  
        3.4.4 Informationsfluss innerhalb eines Materialflusssystems 82  
     3.5 Logistikgerechte Organisationsstrukturen 83  
        3.5.1 Begriffsbestimmung 83  
        3.5.2 Organisationsstrukturen der Produktion 84  
  4 Logistikorientierte Produktionssteuerung 91  
     4.1 Stand der Planung und Steuerung der Produktionslogistik 91  
        4.1.1 Ausgangssituation 91  
        4.1.2 Position der PPS-Systeme in der Produktionslogistik 102  
        4.1.3 Position der Leitsysteme in der Produktionslogistik 106  
        4.1.4 Weitere Entwicklungsrichtungen 108  
     4.2 Kybernetische Aspekte der Produktionsorganisation und - steuerung 112  
        4.2.1 KYPOS – eine Strategie zur Beherrschung der Dynamik 112  
        4.2.2 Regelkreismodelle in der Produktionslogistik 115  
        4.2.3 Modell eines Lenkungssystems 120  
        4.2.4 Umsetzung einer kybernetischen Produktionsorganisation und - steuerung 122  
     4.3 Produktionslogistik- Leitsystem ( PLL) 126  
        4.3.1 Anforderungen und Einordnung des PLL im Unternehmen 126  
        4.3.2 Materialflussregelung im PLL 128  
        4.3.3 Schnittstellen und Funktionen des PLL 136  
        4.3.4 Das PLL innerhalb des KYPOS- Konzeptes 141  
     4.4 Übungsfragen zum Abschnitt 4 143  
  5 Planung der Produktionslogistik 144  
     5.1 Ausgangssituation 144  
        5.1.1 Handlungsbedarf 144  
        5.1.2 Grundsätze und Leitgedanken 144  
        5.1.3 Allgemeiner Planungsablauf 145  
     5.2 Kennzahlen für die Produktionslogistikplanung 147  
        5.2.1 Bildung von Kennzahlen 147  
        5.2.2 Kennzahlen zum Produkt 149  
        5.2.3 Kennzahlen zum Prozess 154  
        5.2.4 Interdependenzen der Kennzahlen 163  
     5.3 Entwicklung eines Produktionslogistik- Konzeptes 164  
        5.3.1 Ziele und Planungssystematik 164  
        5.3.2 Arbeitsschritte und -inhalte 164  
        5.3.3 Praxisbeispiele 171  
     5.4 Einführung eines Produktionslogistik- Leitsystems ( PLL) 177  
        5.4.1 Einführungsstrategie 177  
        5.4.2 Projektschritte 178  
        5.4.3 Praxisbeispiele 180  
     5.5 EDV-Unterstützung bei der Planung der Produktionslogistik 184  
        5.5.1 Notwendigkeit und Möglichkeiten zur Planungsunterstützung 184  
        5.5.2 Integrierte Planungssysteme für Produktion und Logistik 185  
        5.5.3 Integriertes Produktund Prozessmodell 186  
        5.5.4 IPPL-Tools 186  
        5.5.5 Internetbasiertes Methodenportal MEPORT 193  
        5.5.6 Ausblick 193  
  6 Produktionslogistik-Controlling 197  
     6.1 Ausgangssituation 197  
        6.1.1 Produktionslogistik und Controlling 197  
        6.1.2 Ziele und Problemsituation 198  
        6.1.3 Forderung nach materialflussorientierter Kostentranzparenz 199  
        6.1.4 Forderung nachTransparenz der Verfahren und Methoden 201  
     6.2 Kostencontrolling der Produktionslogistik 202  
        6.2.1 Ansätze der Prozesskostenrechnung 202  
        6.2.2 Modell zur Kostenbewertung von Produktion und Logistik 210  
        6.2.3 Vorgehensweise zur Kostenbewertung 218  
        6.2.4 Praxisbeispiel: Kostenvergleich von Montagevarianten 224  
     6.3 Verfahrenscontrolling der Produktionslogistik 226  
        6.3.1 Ansätze des Verfahrenscontrollings 226  
        6.3.2 Verfahrenscontrolling als Steuerungsinstrument 228  
        6.3.3 Werkzeugkasten für das Verfahrenscontrolling 230  
     6.4 Übungsfragen zu Abschnitt 6 235  
  7 Literaturverzeichnis 236  
  8 Sachwortverzeichnis 250  


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