VORWORT	6
	INHALTSVERZEICHNIS	7
	ABBILDUNGSVERZEICHNIS	9
	TABELLENVERZEICHNIS	11
	ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS	12
	1 Einführung	14
	1.1 Problemstellung	14
	1.2 Zielsetzungen der Arbeit	22
	1.3 Forschungskonzeption	25
	2 Das Strategische Human Resource Management: Stand und Entwicklungsmöglichkeiten auf Basis des Michigan- Ansatzes	32
	2.1 Die konzeptionelle Grundlegung des Strategischen Human Resource Management am Beispiel der Michigan- School	33
	2.2 Die theoretische Fundierung des Strategischen Human Resource Management auf Basis des Human Resource- based View	83
	2.3 Zusammenfassende Beurteilung	124
	3 Die strategiegerechte Leistungsbeurteilung als Schlüsselfaktor eines Strategischen Human Resource Management	139
	3.1 Grundelemente einer strategiegerechten Leistungsbeurteilung	140
	3.2 Die strategiegerechte Beurteilung der Leistungen von Human Ressourcen aus verhaltenswissenschaftlicher Perspektive	174
	3.3 Die strategiegerechte Beurteilung der Leistungen von Human Ressourcen aus ökonomischer Perspektive	185
	3.4 Zusammenfassende Beurteilung	199
	4 Die Ausgestaltung der strategiegerechten Leistungsbeurteilung als Schlüsselfaktor eines Strategischen Human Resource Management	204
	4.1 Das Performance Measurement – Eine konzeptionelle Basis für die strategiegerechte Leistungsbeurteilung	208
	4.2 Die Data Envelopment Analysis – Eine methodische Basis für die strategiegerechte Leistungsbeurteilung	218
	4.3 Einzelfallstudie zur Anwendung der strategiegerechten Leistungsbeurteilung in der Unternehmenspraxis	233
	4.4 Zusammenfassende Beurteilung	258
	5 Schlussbetrachtung	266
	LITERATURVERZEICHNIS	275
	Anhang	337
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