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Verkaufsgesprächsführung - Beschaffungsverhalten, Kommunikationsleitlinien, Gesprächssituationen
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Verkaufsgesprächsführung - Beschaffungsverhalten, Kommunikationsleitlinien, Gesprächssituationen
von: Uwe Jäger
De Gruyter Oldenbourg, 2007
ISBN: 9783486592894
258 Seiten, Download: 2051 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhaltsverzeichnis 6  
  Vorwort 10  
  1 Verkaufsgesprächsführung im B2B-Sektor 12  
  2 Ziele in der Beschaffung 14  
     2.1 Ziele in Bezug auf das Beschaffungsobjekt 14  
     2.2 Ziele in Bezug auf den Beschaffungsprozess 16  
     2.3 Ziele der Beschaffungsverantwortlichen 21  
     2.4 Zusammenhänge zwischen den Zielkategorien in der Beschaffung 25  
     2.5 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für Verkäufer 28  
  3 Die Funktion der Lieferanten aus Sicht der Beschaffungsverantwortlichen 30  
     3.1 Leistungen der Lieferanten in Bezug auf das Beschaffungsobjekt 30  
     3.2 Leistungen der Lieferanten in Bezug auf den Beschaffungsprozess 32  
     3.3 Leistungen der Lieferanten für den Beschaffungsverantwortlichen 34  
     3.4 Zusammenhänge zwischen den Leistungsbereichen 38  
     3.5 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für Verkäufer 40  
  4 Informationsaustausch als Voraussetzung für die Leistungserbringung 42  
     4.1 Die Formulierung von Informationen durch den Verkäufer 42  
        4.1.1 Informationsgewinnung 43  
        4.1.2 Gedankliche Modellierung von Sachverhalten 45  
        4.1.3 Sprachliche Ausgestaltung von Informationen 55  
        4.1.4 Umsetzung von Informationen in Signale 60  
     4.2 Die Interpretation von Informationen durch den Beschaffungsverantwortlichen 63  
        4.2.1 Interpretation der Signale 64  
        4.2.2 Interpretation der sprachlichen Fassung 66  
        4.2.3 Interpretation des gedanklichen Modells 67  
        4.2.4 Interpretation der Informationsgewinnung 70  
     4.3 Die Qualifizierung von Informationen durch den Beschaffungsverantwortlichen 71  
        4.3.1 Feststellung des Zielbezugs von Informationen 74  
        4.3.2 Feststellung des Realitätsbezugs von Informationen 81  
     4.4 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für Verkäufer 123  
  5 Der Informationsaustausch im Laufe des Beschaffungsprozesses 128  
     5.1 Kontaktanbahnung und Kaltakquisition 133  
        5.1.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 133  
        5.1.2 Prozessspezifische Anforderungen 133  
        5.1.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 134  
        5.1.4 Erwartungen an den Verkäufer 134  
        5.1.5 Wichtige Gesprächsthemen 134  
        5.1.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 136  
     5.2 Erstkontakt 137  
        5.2.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 138  
        5.2.2 Prozessspezifische Anforderungen 138  
        5.2.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 139  
        5.2.4 Erwartungen an den Verkäufer 139  
        5.2.5 Wichtige Gesprächsthemen 140  
        5.2.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 145  
     5.3 Anfragegespräch 152  
        5.3.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 153  
        5.3.2 Prozessspezifische Anforderungen 153  
        5.3.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 154  
        5.3.4 Erwartungen an den Verkäufer 155  
        5.3.5 Wichtige Gesprächsthemen 156  
        5.3.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 160  
     5.4 Angebotsgespräch 170  
        5.4.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 170  
        5.4.2 Prozessspezifische Anforderungen 171  
        5.4.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 172  
        5.4.4 Erwartungen an den Verkäufer 172  
        5.4.5 Wichtige Gesprächsthemen 173  
        5.4.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 179  
     5.5 Nachfassgespräch 182  
        5.5.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 183  
        5.5.2 Prozessspezifische Anforderungen 184  
        5.5.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 184  
        5.5.4 Erwartungen an den Verkäufer 185  
        5.5.5 Wichtige Gesprächsthemen 185  
        5.5.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 186  
     5.6 Einwandbehandlung und Preisverhandlungen 189  
        5.6.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 190  
        5.6.2 Prozessspezifische Anforderungen 191  
        5.6.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 191  
        5.6.4 Erwartungen an den Verkäufer 191  
        5.6.5 Wichtige Gesprächsthemen 192  
        5.6.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 210  
     5.7 Verkaufsabschluss 219  
        5.7.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 220  
        5.7.2 Prozessspezifische Anforderungen 220  
        5.7.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 221  
        5.7.4 Erwartungen an den Verkäufer 221  
        5.7.5 Wichtige Gesprächsthemen 221  
        5.7.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 225  
     5.8 Reklamationsgespräch 226  
        5.8.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 227  
        5.8.2 Prozessspezifische Anforderungen 227  
        5.8.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 228  
        5.8.4 Erwartungen an den Verkäufer 228  
        5.8.5 Wichtige Gesprächsthemen 228  
        5.8.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 231  
     5.9 Planungs-, Bewertungs- und Optimierungsgespräche 232  
        5.9.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen 233  
        5.9.2 Prozessspezifische Anforderungen 233  
        5.9.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien 234  
        5.9.4 Erwartungen an den Verkäufer 234  
        5.9.5 Wichtige Gesprächsthemen 234  
        5.9.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer 235  
  6 Umsetzungsempfehlungen 240  
  Abkürzungs- und Symbolverzeichnis 246  
  Abbildungsverzeichnis 248  
  Tabellenverzeichnis 252  
  Stichwortverzeichnis 254  
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