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Inhaltsverzeichnis |
6 |
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Vorwort |
10 |
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1 Verkaufsgesprächsführung im B2B-Sektor |
12 |
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2 Ziele in der Beschaffung |
14 |
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2.1 Ziele in Bezug auf das Beschaffungsobjekt |
14 |
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2.2 Ziele in Bezug auf den Beschaffungsprozess |
16 |
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2.3 Ziele der Beschaffungsverantwortlichen |
21 |
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2.4 Zusammenhänge zwischen den Zielkategorien in der Beschaffung |
25 |
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2.5 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
28 |
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3 Die Funktion der Lieferanten aus Sicht der Beschaffungsverantwortlichen |
30 |
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3.1 Leistungen der Lieferanten in Bezug auf das Beschaffungsobjekt |
30 |
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3.2 Leistungen der Lieferanten in Bezug auf den Beschaffungsprozess |
32 |
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3.3 Leistungen der Lieferanten für den Beschaffungsverantwortlichen |
34 |
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3.4 Zusammenhänge zwischen den Leistungsbereichen |
38 |
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3.5 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
40 |
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4 Informationsaustausch als Voraussetzung für die Leistungserbringung |
42 |
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4.1 Die Formulierung von Informationen durch den Verkäufer |
42 |
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4.1.1 Informationsgewinnung |
43 |
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4.1.2 Gedankliche Modellierung von Sachverhalten |
45 |
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4.1.3 Sprachliche Ausgestaltung von Informationen |
55 |
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4.1.4 Umsetzung von Informationen in Signale |
60 |
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4.2 Die Interpretation von Informationen durch den Beschaffungsverantwortlichen |
63 |
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4.2.1 Interpretation der Signale |
64 |
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4.2.2 Interpretation der sprachlichen Fassung |
66 |
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4.2.3 Interpretation des gedanklichen Modells |
67 |
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4.2.4 Interpretation der Informationsgewinnung |
70 |
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4.3 Die Qualifizierung von Informationen durch den Beschaffungsverantwortlichen |
71 |
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4.3.1 Feststellung des Zielbezugs von Informationen |
74 |
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4.3.2 Feststellung des Realitätsbezugs von Informationen |
81 |
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4.4 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
123 |
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5 Der Informationsaustausch im Laufe des Beschaffungsprozesses |
128 |
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5.1 Kontaktanbahnung und Kaltakquisition |
133 |
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5.1.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
133 |
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5.1.2 Prozessspezifische Anforderungen |
133 |
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5.1.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
134 |
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5.1.4 Erwartungen an den Verkäufer |
134 |
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5.1.5 Wichtige Gesprächsthemen |
134 |
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5.1.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
136 |
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5.2 Erstkontakt |
137 |
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5.2.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
138 |
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5.2.2 Prozessspezifische Anforderungen |
138 |
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5.2.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
139 |
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5.2.4 Erwartungen an den Verkäufer |
139 |
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5.2.5 Wichtige Gesprächsthemen |
140 |
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5.2.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
145 |
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5.3 Anfragegespräch |
152 |
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5.3.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
153 |
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5.3.2 Prozessspezifische Anforderungen |
153 |
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5.3.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
154 |
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5.3.4 Erwartungen an den Verkäufer |
155 |
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5.3.5 Wichtige Gesprächsthemen |
156 |
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5.3.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
160 |
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5.4 Angebotsgespräch |
170 |
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5.4.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
170 |
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5.4.2 Prozessspezifische Anforderungen |
171 |
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5.4.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
172 |
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5.4.4 Erwartungen an den Verkäufer |
172 |
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5.4.5 Wichtige Gesprächsthemen |
173 |
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5.4.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
179 |
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5.5 Nachfassgespräch |
182 |
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5.5.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
183 |
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5.5.2 Prozessspezifische Anforderungen |
184 |
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5.5.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
184 |
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5.5.4 Erwartungen an den Verkäufer |
185 |
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5.5.5 Wichtige Gesprächsthemen |
185 |
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5.5.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
186 |
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5.6 Einwandbehandlung und Preisverhandlungen |
189 |
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5.6.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
190 |
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5.6.2 Prozessspezifische Anforderungen |
191 |
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5.6.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
191 |
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5.6.4 Erwartungen an den Verkäufer |
191 |
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5.6.5 Wichtige Gesprächsthemen |
192 |
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5.6.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
210 |
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5.7 Verkaufsabschluss |
219 |
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5.7.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
220 |
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5.7.2 Prozessspezifische Anforderungen |
220 |
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5.7.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
221 |
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5.7.4 Erwartungen an den Verkäufer |
221 |
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5.7.5 Wichtige Gesprächsthemen |
221 |
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5.7.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
225 |
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5.8 Reklamationsgespräch |
226 |
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5.8.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
227 |
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5.8.2 Prozessspezifische Anforderungen |
227 |
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5.8.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
228 |
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5.8.4 Erwartungen an den Verkäufer |
228 |
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5.8.5 Wichtige Gesprächsthemen |
228 |
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5.8.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
231 |
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5.9 Planungs-, Bewertungs- und Optimierungsgespräche |
232 |
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5.9.1 Objektspezifische Ausgangskonstellationen |
233 |
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5.9.2 Prozessspezifische Anforderungen |
233 |
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5.9.3 Spezifische Aktualisierung von Bedürfniskategorien |
234 |
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5.9.4 Erwartungen an den Verkäufer |
234 |
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5.9.5 Wichtige Gesprächsthemen |
234 |
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5.9.6 Handlungsempfehlungen für Verkäufer |
235 |
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6 Umsetzungsempfehlungen |
240 |
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Abkürzungs- und Symbolverzeichnis |
246 |
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Abbildungsverzeichnis |
248 |
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Tabellenverzeichnis |
252 |
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Stichwortverzeichnis |
254 |
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