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Managerial Accounting - Kosten- und Leistungsrechnung, Investitionsrechnung, Kennzahlen
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Managerial Accounting - Kosten- und Leistungsrechnung, Investitionsrechnung, Kennzahlen
von: Volker Drosse
Schäffer-Poeschel Verlag, 2014
ISBN: 9783799268776
488 Seiten, Download: 7903 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort 6  
  Inhaltsübersicht 8  
  Inhaltsverzeichnis 10  
  Teil I Grundlagen 16  
     1 Aufgaben und Teilbereiche des Accountings 18  
     2 Strom- und Bestandsgrößendes Rechnungswesens 22  
        2.1 Auszahlungen und Einzahlungen 23  
        2.2 Ausgaben und Einnahmen 23  
        2.3 Aufwand und Ertrag 24  
        2.4 Kosten und Leistungen 25  
        2.5 Handelsrechtliche Irritationen 31  
     3 Aufgaben von Kennzahlenund Kennzahlensystemen 32  
  Teil II Kostenrechnung und Kostenmanagement 40  
     4 Grundlagen der Kosten und Leistungsrechnung 42  
        4.1 Abgrenzung der Teilbereiche des Rechnungswesens 43  
           4.1.1 Externes und internes Rechnungswesen 43  
           4.1.2 Grundstruktur einer Kosten- und Leistungsrechnung 47  
           4.1.3 Elemente der Planungsrechnung 48  
           4.1.4 Aufgabe der betrieblichen Statistik 49  
           4.1.5 Harmonisierung des externen und internen Rechnungswesens 52  
        4.2 Kostenkategorien 53  
           4.2.1 Variable und fixe Kosten 53  
           4.2.2 Einzel- und Gemeinkosten 62  
           4.2.3 Ist-, Normal- und Plankosten 66  
           4.2.4 Weitere Kostenkategorien 67  
        4.3 Kostenrechnungssysteme 68  
     5 Ist- und Normalkostenrechnung auf Vollkostenbasis 72  
        5.1 Kostenartenrechnung 72  
           5.1.1 Materialkosten 74  
           5.1.2 Personalkosten 80  
           5.1.3 Kalkulatorische Abschreibungen 81  
           5.1.4 Kalkulatorische Zinsen 86  
           5.1.5 Weitere Kostenarten 89  
        5.2 Kostenstellenrechnung 92  
           5.2.1 Grundlagen der Kostenstellenrechnung 92  
           5.2.2 Verteilung primärer Gemeinkosten 95  
           5.2.3 Verteilung sekundärer Gemeinkosten 96  
           5.2.4 Ermittlung von Zuschlagssätzen 102  
        5.3 Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) 105  
           5.3.1 Zuschlagskalkulation 106  
           5.3.2 Divisionskalkulation 112  
           5.3.3 Äquivalenzziffernrechnung 115  
           5.3.4 Kuppelkalkulation 117  
           5.3.5 Handelskalkulation 120  
        5.4 Kostenträgerzeitrechnung (Kurzfristige Erfolgsrechnung) 127  
           5.4.1 Gesamtkostenverfahren 129  
           5.4.2 Umsatzkostenverfahren 129  
     6 Ist- und Normalkostenrechnung auf Teilkostenbasis 138  
        6.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung 139  
           6.1.1 Kostenartenrechnung 140  
           6.1.2 Kostenstellenrechnung 140  
           6.1.3 Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) 143  
           6.1.4 Kostenträgerzeitrechnung (Kurzfristige Erfolgsrechnung) 144  
        6.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung 146  
        6.3 Relative Einzelkostenrechnung 150  
        6.4 Lösung ausgewählter Entscheidungsprobleme 152  
           6.4.1 Break-even-Analyse 152  
           6.4.2 Programmoptimierung 157  
           6.4.3 Make-or-buy-Analyse 164  
           6.4.4 Annahme eines Zusatzauftrags 169  
     7 Plankostenrechnung 174  
        7.1 Die Planung des Industriebetriebs 174  
        7.2 Systeme der Plankostenrechnung 180  
           7.2.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 182  
           7.2.2 Flexible Plankostenrechung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) 185  
           7.2.3 Starre Plankostenrechnung 188  
     8 Leistungsrechnung 192  
        8.1 Leistungsartenrechnung 193  
        8.2 Leistungsstellenrechnung 197  
        8.3 Leistungsträgerrechnung 199  
        8.4 Erlös-Abweichungsanalyse 200  
     9 Prozesskostenrechnung und Kostenmanagement 204  
        9.1 Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkalkulation 205  
        9.2 Target Costing 215  
        9.3 Product Life Cycle Costing (PLCC) 223  
        9.4 Weitere Verfahren des Kostenmanagements 229  
  Teil III Investitionsrechnung 234  
     10 Grundlagen der Investition 236  
        10.1 Investition und Finanzierung 238  
        10.2 Investitionsarten und -entscheidungsfälle 240  
        10.3 Aufbau einer Investitionsroutine 241  
        10.4 Investitionskalküle 245  
     11 Statische Investitionskalküle 248  
        11.1 Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung 249  
        11.2 Rentabilitätsvergleichsrechnung 255  
        11.3 Amortisationsdauerrechnung 257  
     12 Dynamische Investitionskalküle 262  
        12.1 Finanzmathematische Grundlagen 265  
           12.1.1 Barwert und Endwert 265  
           12.1.2 Rentenrechnung 268  
        12.2 Dynamische Amortisationsdauerrechnung 272  
        12.3 Kapitalwertmethode 273  
        12.4 Interne Zinsfußmethode 277  
        12.5 Annuitätenmethode 283  
        12.6 Dynamische Endwertverfahren 284  
           12.6.1 Vermögensendwertmethode 284  
           12.6.2 Sollzinssatzmethode 287  
        12.7 Investitionsrechnerischer Ansatz des PLCC 289  
     13 Optimale Nutzungsdauer und optimaler Ersatzzeitpunkt 296  
        13.1 Bestimmung der optimalen Nutzungsdauer 297  
        13.2 Bestimmung des optimalen Ersatzzeitpunkts 298  
     14 Erweiterung des Grundmodells der Kapitalwertmethode 302  
        14.1 Integration von Finanzierungskonditionen 302  
        14.2 Integration von Steuern 305  
     15 Investitionsprogrammentscheidung bei Sicherheit 310  
        15.1 Kapitalwertratenansatz 310  
        15.2 Dean-Modell 312  
        15.3 Programmplanung mittels linearer Programmierung 316  
     16 Berücksichtigung unsicherer Erwartungen 320  
        16.1 Korrekturverfahren 323  
        16.2 Sensitivitätsanalysen 324  
        16.3 Risikoanalyse 329  
        16.4 Sequentielle Investitionsplanung 335  
     17 Portfolio-Selection-Theorie 342  
     18 Berücksichtigung nicht-monetärer Entscheidungskriterien 356  
        18.1 Nutzwertanalyse 358  
        18.2 Analytischer Hierarchie-Prozess (AHP) 362  
     19 Alternativen derInvestitionsfinanzierung 368  
        19.1 Überblick 368  
        19.2 Formen der Außenfinanzierung 374  
        19.3 Formen der Innenfinanzierung 378  
        19.4 Bilanzunwirksame Finanzierungen 381  
     20 Ermittlung der Kapitalkosten 384  
  Teil IV Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPI) 388  
     21 Kennzahlen und KPI 390  
     22 Basiskennzahlen 394  
        22.1 Produktivität und Wirtschaftlichkeit 394  
        22.2 Rentabilität und Liquidität 396  
     23 Kennzahlen im Rahmen der Jahresabschlussanalyse 400  
        23.1 Kennzahlen zur Analyse des Erfolgs 402  
        23.2 Kennzahlen zur Analyse der finanzwirtschaftlichen Stabilität 409  
     24 Wertorientierte Kennzahlen 422  
        24.1 Wertorientierung 422  
        24.2 Discounted Cashflow (DCF) 425  
        24.3 Economic Value Added (EVA) 426  
        24.4 Cash Value Added (CVA) 428  
     25 Risikokennzahlen 430  
        25.1 Risikoorientierung des Managements 430  
        25.2 Frühwarnindikatoren 434  
        25.3 Risikoadjustierte Kennzahlen 437  
     26 Kennzahlen des Bindestrich-Controllings 440  
        26.1 Kennzahlen des Beschaffungs-Controllings 441  
        26.2 Kennzahlen des Logistik-Controllings 442  
        26.3 Kennzahlen des Produktions-Controllings 443  
        26.4 Kennzahlen des Absatz-Controllings 445  
           26.4.1 Marketing-Controlling 446  
           26.4.2 Vertriebs-Controlling 447  
        26.5 Kennzahlen des Forschungs- und Entwicklungs-Controllings 450  
        26.6 Kennzahlen des Personal-Controllings 452  
        26.7 Kennzahlen des IT-Controllings 453  
        26.8 Kennzahlen des Projekt-Controllings 455  
        26.9 Kennzahlen des Nachhaltigkeits-Controllings 458  
     27 Kennzahlensysteme 462  
        Aufgaben zu den Kapiteln 22 bis 27 466  
  Teil V Lösungen zu den Übungsaufgaben 468  
  Literaturverzeichnis 484  
  Stichwortverzeichnis 488  


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