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Vorwort |
6 |
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Inhaltsübersicht |
8 |
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Inhaltsverzeichnis |
10 |
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Teil I Grundlagen |
16 |
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1 Aufgaben und Teilbereiche des Accountings |
18 |
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2 Strom- und Bestandsgrößendes Rechnungswesens |
22 |
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2.1 Auszahlungen und Einzahlungen |
23 |
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2.2 Ausgaben und Einnahmen |
23 |
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2.3 Aufwand und Ertrag |
24 |
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2.4 Kosten und Leistungen |
25 |
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2.5 Handelsrechtliche Irritationen |
31 |
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3 Aufgaben von Kennzahlenund Kennzahlensystemen |
32 |
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Teil II Kostenrechnung und Kostenmanagement |
40 |
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4 Grundlagen der Kosten und Leistungsrechnung |
42 |
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4.1 Abgrenzung der Teilbereiche des Rechnungswesens |
43 |
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4.1.1 Externes und internes Rechnungswesen |
43 |
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4.1.2 Grundstruktur einer Kosten- und Leistungsrechnung |
47 |
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4.1.3 Elemente der Planungsrechnung |
48 |
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4.1.4 Aufgabe der betrieblichen Statistik |
49 |
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4.1.5 Harmonisierung des externen und internen Rechnungswesens |
52 |
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4.2 Kostenkategorien |
53 |
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4.2.1 Variable und fixe Kosten |
53 |
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4.2.2 Einzel- und Gemeinkosten |
62 |
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4.2.3 Ist-, Normal- und Plankosten |
66 |
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4.2.4 Weitere Kostenkategorien |
67 |
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4.3 Kostenrechnungssysteme |
68 |
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|
5 Ist- und Normalkostenrechnung auf Vollkostenbasis |
72 |
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|
5.1 Kostenartenrechnung |
72 |
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5.1.1 Materialkosten |
74 |
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|
5.1.2 Personalkosten |
80 |
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5.1.3 Kalkulatorische Abschreibungen |
81 |
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5.1.4 Kalkulatorische Zinsen |
86 |
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|
5.1.5 Weitere Kostenarten |
89 |
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|
5.2 Kostenstellenrechnung |
92 |
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5.2.1 Grundlagen der Kostenstellenrechnung |
92 |
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|
5.2.2 Verteilung primärer Gemeinkosten |
95 |
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|
5.2.3 Verteilung sekundärer Gemeinkosten |
96 |
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|
5.2.4 Ermittlung von Zuschlagssätzen |
102 |
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|
5.3 Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) |
105 |
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|
5.3.1 Zuschlagskalkulation |
106 |
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|
5.3.2 Divisionskalkulation |
112 |
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|
5.3.3 Äquivalenzziffernrechnung |
115 |
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|
5.3.4 Kuppelkalkulation |
117 |
|
|
5.3.5 Handelskalkulation |
120 |
|
|
5.4 Kostenträgerzeitrechnung (Kurzfristige Erfolgsrechnung) |
127 |
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|
5.4.1 Gesamtkostenverfahren |
129 |
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|
5.4.2 Umsatzkostenverfahren |
129 |
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|
6 Ist- und Normalkostenrechnung auf Teilkostenbasis |
138 |
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|
6.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung |
139 |
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|
6.1.1 Kostenartenrechnung |
140 |
|
|
6.1.2 Kostenstellenrechnung |
140 |
|
|
6.1.3 Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) |
143 |
|
|
6.1.4 Kostenträgerzeitrechnung (Kurzfristige Erfolgsrechnung) |
144 |
|
|
6.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung |
146 |
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|
6.3 Relative Einzelkostenrechnung |
150 |
|
|
6.4 Lösung ausgewählter Entscheidungsprobleme |
152 |
|
|
6.4.1 Break-even-Analyse |
152 |
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|
6.4.2 Programmoptimierung |
157 |
|
|
6.4.3 Make-or-buy-Analyse |
164 |
|
|
6.4.4 Annahme eines Zusatzauftrags |
169 |
|
|
7 Plankostenrechnung |
174 |
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|
7.1 Die Planung des Industriebetriebs |
174 |
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|
7.2 Systeme der Plankostenrechnung |
180 |
|
|
7.2.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis |
182 |
|
|
7.2.2 Flexible Plankostenrechung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) |
185 |
|
|
7.2.3 Starre Plankostenrechnung |
188 |
|
|
8 Leistungsrechnung |
192 |
|
|
8.1 Leistungsartenrechnung |
193 |
|
|
8.2 Leistungsstellenrechnung |
197 |
|
|
8.3 Leistungsträgerrechnung |
199 |
|
|
8.4 Erlös-Abweichungsanalyse |
200 |
|
|
9 Prozesskostenrechnung und Kostenmanagement |
204 |
|
|
9.1 Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkalkulation |
205 |
|
|
9.2 Target Costing |
215 |
|
|
9.3 Product Life Cycle Costing (PLCC) |
223 |
|
|
9.4 Weitere Verfahren des Kostenmanagements |
229 |
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|
Teil III Investitionsrechnung |
234 |
|
|
10 Grundlagen der Investition |
236 |
|
|
10.1 Investition und Finanzierung |
238 |
|
|
10.2 Investitionsarten und -entscheidungsfälle |
240 |
|
|
10.3 Aufbau einer Investitionsroutine |
241 |
|
|
10.4 Investitionskalküle |
245 |
|
|
11 Statische Investitionskalküle |
248 |
|
|
11.1 Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung |
249 |
|
|
11.2 Rentabilitätsvergleichsrechnung |
255 |
|
|
11.3 Amortisationsdauerrechnung |
257 |
|
|
12 Dynamische Investitionskalküle |
262 |
|
|
12.1 Finanzmathematische Grundlagen |
265 |
|
|
12.1.1 Barwert und Endwert |
265 |
|
|
12.1.2 Rentenrechnung |
268 |
|
|
12.2 Dynamische Amortisationsdauerrechnung |
272 |
|
|
12.3 Kapitalwertmethode |
273 |
|
|
12.4 Interne Zinsfußmethode |
277 |
|
|
12.5 Annuitätenmethode |
283 |
|
|
12.6 Dynamische Endwertverfahren |
284 |
|
|
12.6.1 Vermögensendwertmethode |
284 |
|
|
12.6.2 Sollzinssatzmethode |
287 |
|
|
12.7 Investitionsrechnerischer Ansatz des PLCC |
289 |
|
|
13 Optimale Nutzungsdauer und optimaler Ersatzzeitpunkt |
296 |
|
|
13.1 Bestimmung der optimalen Nutzungsdauer |
297 |
|
|
13.2 Bestimmung des optimalen Ersatzzeitpunkts |
298 |
|
|
14 Erweiterung des Grundmodells der Kapitalwertmethode |
302 |
|
|
14.1 Integration von Finanzierungskonditionen |
302 |
|
|
14.2 Integration von Steuern |
305 |
|
|
15 Investitionsprogrammentscheidung bei Sicherheit |
310 |
|
|
15.1 Kapitalwertratenansatz |
310 |
|
|
15.2 Dean-Modell |
312 |
|
|
15.3 Programmplanung mittels linearer Programmierung |
316 |
|
|
16 Berücksichtigung unsicherer Erwartungen |
320 |
|
|
16.1 Korrekturverfahren |
323 |
|
|
16.2 Sensitivitätsanalysen |
324 |
|
|
16.3 Risikoanalyse |
329 |
|
|
16.4 Sequentielle Investitionsplanung |
335 |
|
|
17 Portfolio-Selection-Theorie |
342 |
|
|
18 Berücksichtigung nicht-monetärer Entscheidungskriterien |
356 |
|
|
18.1 Nutzwertanalyse |
358 |
|
|
18.2 Analytischer Hierarchie-Prozess (AHP) |
362 |
|
|
19 Alternativen derInvestitionsfinanzierung |
368 |
|
|
19.1 Überblick |
368 |
|
|
19.2 Formen der Außenfinanzierung |
374 |
|
|
19.3 Formen der Innenfinanzierung |
378 |
|
|
19.4 Bilanzunwirksame Finanzierungen |
381 |
|
|
20 Ermittlung der Kapitalkosten |
384 |
|
|
Teil IV Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPI) |
388 |
|
|
21 Kennzahlen und KPI |
390 |
|
|
22 Basiskennzahlen |
394 |
|
|
22.1 Produktivität und Wirtschaftlichkeit |
394 |
|
|
22.2 Rentabilität und Liquidität |
396 |
|
|
23 Kennzahlen im Rahmen der Jahresabschlussanalyse |
400 |
|
|
23.1 Kennzahlen zur Analyse des Erfolgs |
402 |
|
|
23.2 Kennzahlen zur Analyse der finanzwirtschaftlichen Stabilität |
409 |
|
|
24 Wertorientierte Kennzahlen |
422 |
|
|
24.1 Wertorientierung |
422 |
|
|
24.2 Discounted Cashflow (DCF) |
425 |
|
|
24.3 Economic Value Added (EVA) |
426 |
|
|
24.4 Cash Value Added (CVA) |
428 |
|
|
25 Risikokennzahlen |
430 |
|
|
25.1 Risikoorientierung des Managements |
430 |
|
|
25.2 Frühwarnindikatoren |
434 |
|
|
25.3 Risikoadjustierte Kennzahlen |
437 |
|
|
26 Kennzahlen des Bindestrich-Controllings |
440 |
|
|
26.1 Kennzahlen des Beschaffungs-Controllings |
441 |
|
|
26.2 Kennzahlen des Logistik-Controllings |
442 |
|
|
26.3 Kennzahlen des Produktions-Controllings |
443 |
|
|
26.4 Kennzahlen des Absatz-Controllings |
445 |
|
|
26.4.1 Marketing-Controlling |
446 |
|
|
26.4.2 Vertriebs-Controlling |
447 |
|
|
26.5 Kennzahlen des Forschungs- und Entwicklungs-Controllings |
450 |
|
|
26.6 Kennzahlen des Personal-Controllings |
452 |
|
|
26.7 Kennzahlen des IT-Controllings |
453 |
|
|
26.8 Kennzahlen des Projekt-Controllings |
455 |
|
|
26.9 Kennzahlen des Nachhaltigkeits-Controllings |
458 |
|
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27 Kennzahlensysteme |
462 |
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|
Aufgaben zu den Kapiteln 22 bis 27 |
466 |
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|
Teil V Lösungen zu den Übungsaufgaben |
468 |
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Literaturverzeichnis |
484 |
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Stichwortverzeichnis |
488 |
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