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Buchtitel |
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Inhalt |
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Wir spezialisieren uns zu Tode? Was wir uns schuldig sind |
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Denkübungen |
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1. Konstellation: Zwischen Präzision und Unbestimmtheit |
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2. Dynamiken: Zwischen In-Formation und De-Formation |
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3. Subjektkonstitution: Zwischen Haben und Sein |
20 |
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4. Komplexitäten: Zwischen Sein und Sollen |
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Zwischen Präzision und Unbestimmtheit: Die Kraft der Konstellation |
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The Sound of History: Von der Unhörbarkeit der Vergangenheit zur Hörbarkeit der Geschichte |
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Einleitung |
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Geschichte ist ein Vorstellungsgebilde |
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History-as-event vs. History-as-account |
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Geschichte als mentales Verstandeskonstrukt |
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Ein neuer auditiver Zugang zur Geschichte |
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Geschichte handlungs- und prozessorientiert unterrichten |
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Konsequenzen für das historische Lernen |
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Geschichte selber „machen“ bzw. „herstellen“ |
40 |
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Geschichte nicht „sehen“, sondern „hören“ |
40 |
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Zusammenfassung |
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Die Innsbrucker Vignettenforschung in interdisziplinärer Verlesung |
47 |
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Professionswissen im Forschungskontext |
47 |
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Die Innsbrucker Vignettenforschung |
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Lektüren aus der Differenz |
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Vignette 18 |
50 |
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Lektüre 1: Zuschreibung (Johanna F. Schwarz) |
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Lektüre 2: Unterrichtstheoretische Annäherung (Hanna Kiper) |
53 |
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Lektüre 3: Schulentwicklung (Michael Schratz) |
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Anstelle eines Resümees |
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Dynamiken zwischen In-Formation und De-Formation: Wie den Menschen Spielräume entfalten |
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In der Dialektik von Struktur und Organisation: Der Selbstentfaltung und -heilung Raum geben |
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Einleitende Betrachtungen |
66 |
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Symptome signalisieren Selbstheilung |
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Bekämpfung anstatt stärkender Begleitung |
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Befund – Befinden – Diagnose |
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Selbstorganisierende und -strukturierende lebende Systeme |
69 |
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Ursache-Bedingung-Bedeutung-Wirkung |
72 |
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Sinn und Sinne im Dialog |
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Wissen-Worte-Taten (… wissen Worte Taten?) |
74 |
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Von der Form zur Hülle: Möglichkeiten und Grenzen wissenschaftlicher Entfaltung in Qualifizierungsprozessen |
77 |
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1. Grenzen in der wissenschaftlichen Weiterbildung und Qualifizierung |
77 |
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2. Eintritt in die Wissenschaftsgemeinschaft |
79 |
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3. Paradigmen in der Wissenschaft |
80 |
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4. Der Student als Bedrohung |
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5. Torwächter unter Druck |
82 |
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6. Organisatorische Defensiven |
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7. Die Identität der Gelehrten |
85 |
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Einordnung in ,Gehege‘ oder Annahme und Entfaltung in sich eröffnenden Gelegenheitsräumen? Eine Alternative und ihre physiologischen Grundlagen |
88 |
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1. |
88 |
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2. |
89 |
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3. |
90 |
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4. |
91 |
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5. |
92 |
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6. |
93 |
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7. |
93 |
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8. |
94 |
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Komplexität zwischen Sein und Sollen: Komplexität als Relation von Verhältnissen begreifen |
98 |
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Was ist Komplexität? |
98 |
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Komplexität als Problem für Handlungsfähigkeit |
98 |
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Unsicherheitskompetenz als Handlungsstrategie |
99 |
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Interdisziplinäre Arbeit als Handlungsstrategie |
99 |
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Qualitativ artikulierte Räume als Handlungsstrategie |
101 |
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Gestaltungskompetenz als Handlungsstrategie |
102 |
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Das Subjekt zwischen Sein und Sollen |
102 |
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Mobilitätskonflikte als strukturelle Verhältniskonflikte bearbeiten |
104 |
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Einleitung |
104 |
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1. Der Systemwissenschaftliche Hintergrund |
105 |
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2. Die Systemveränderung |
109 |
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Komplexität als transdisziplinäre und erziehungswissenschaftliche Problemstellung |
114 |
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Problemstellung |
114 |
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1. Komplexitätsforschung als transdisziplinärer Forschungsraum |
115 |
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2. Erziehungswissenschaftliche Komplexitätsforschung |
119 |
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3. Komplexität der Bildung |
121 |
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Kulturwissenschaften als plurale Narration von Kulturentwicklungsprozessen |
128 |
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Einleitung |
128 |
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1. Wissenschaftskulturen als wissenschaftstheoretischer Hintergrund |
129 |
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2. Wie sich die Differenz der Kulturbegriffe lesen lässt: Komplexität reduzieren |
131 |
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3. Das Orientierungsversprechen der Kulturwissenschaften |
132 |
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4. Zwei personifizierte Verdichtungen in der Narration von Kulturwissenschaften |
133 |
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5. Der Generalist als Haltung zur Welt |
136 |
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Interdisziplinäre Perspektiven in der Berufs- und Studienorientierung |
140 |
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1. Einleitung und Ausgangssituation |
140 |
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2. Projekt IngWeb |
141 |
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3. Projekt AuCom |
143 |
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4. Interdisziplinäre Perspektiven in der Berufs- und Studienorientierung |
145 |
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Subjektkonstitution zwischen Haben und Sein: Das Subjekt als die Summe seiner Objekte sehen |
151 |
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Das Subjekt in der Konstellation von Determinanten |
151 |
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Das Subjekt in der Dynamik zwischen Haben und Sein |
156 |
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Determinanten und Dynamiken: Formen der Subjektkonstitution |
158 |
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Identitätskonstruktion im und durch sprachliches Tätigsein |
162 |
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1. Vorbemerkungen |
162 |
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2. Identitätskonstruktion als Selbstdarstellung |
163 |
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3. Methodisches Vorgehen |
164 |
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4. Zur Selbstkonstruktion einer personalen Identität in ausgewählten Tagebüchern der Helene Hildebrandt |
166 |
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4.1 Pragmatische Beschreibung der Tagebucheintragungen |
166 |
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4.2 Beispieldemonstration zu den Analyseergebnissen |
168 |
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5. Fazit |
174 |
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Umgang mit Identitätskonstellationen: Suchen nach Positionen der „Unbesetztheit“ |
177 |
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1. Begriffe und Konzepte von Selbst und Identität |
177 |
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1.1 Selbst und Identität im Medium der Selbstanzeige |
177 |
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1.2 Vier Kategorien als Medien der Identitätsentwicklung |
180 |
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2. Konstellationen und die Position der ‚Unbesetztheit‘ |
184 |
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3. Geschichten der Wissensrettung |
185 |
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3.1 Spracherwerb: Konstellationen und Missverständnisse |
185 |
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3.2 Welterkundung: Zuschreibungen von Innen und Außen |
189 |
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3.3 Kompetenzen: Medien zur Schließung der Lücke zwischen Ich und Welt |
191 |
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4. Selbsterprobung im neuen Raum: Zwei Beispiele |
193 |
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5. Abschluss: Unbesetzte Positionen erkunden und Bezugssysteme umbestimmen |
195 |
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Inter – Trans – Multidisziplinarität: Die Pädagogische Profession im Fokus disziplinübergreifenden Austausches |
197 |
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Geschlossene Disziplinen |
198 |
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Offene Forschungsobjekte |
199 |
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Disziplinübergreifender Austausch |
202 |
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Grenzen – Grenzlosigkeit – Grenzobjekte |
204 |
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Vom Haben zum Sein: Professionalität als Ausdruck einer kompetenzbewehrten Haltung |
208 |
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1. Qualifikation vs. Kompetenzen vs. Professionalität |
209 |
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1.1 Qualifikationen als Summe von berufsspezifischen Fertigkeiten und körperlichen/geistigen Fähigkeiten |
209 |
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1.2 Kompetenzen als Summe von Erfahrungen und Qualifikationen |
209 |
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1.3 Professionalität als Summe von Werten, Entscheidungen undHandlungen |
210 |
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2. To have or to be – that is the Question! |
210 |
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3. Dimensionen einer professionellen Haltung |
213 |
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4. Fazit |
214 |
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