Inhalt	8
	Einleitung	12
	Ausgangspunkt: Arbeits- und Lebenssituation von Frauen	12
	Grundlage dieses Buches	16
	Ziel und Aufbau des Buches	18
	Teil 1 Frauen und Führung	20
	Der Begriff Führung und Anforderungen an Führungskräfte	22
	Anforderungen an Führungskräfte	23
	Anforderungen, um Führungskraft zu werden	28
	Die bisherige Forschung zu Führung	29
	Die Gleichheitstheorie: Frau und Mann sind gleich	31
	Gleiche Potenziale	31
	Strukturelle Barrieren	32
	Frauenförderung	35
	Männerförderung	37
	Die Differenztheorie: Frau und Mann sind nicht gleich	40
	Stereotype	42
	Fremd- und Selbstattribution von Kompetenz	46
	Selbstwertgefühl und Selbstdarstellung beziehungsweise Selbstmarketing	50
	Leistungsverhalten: »die fleißige Liese und der kluge Hans«	52
	Studienfachwahl und Wahl der Unternehmensbereiche	53
	Konkurrenzverhalten	54
	Das Paradox der zufriedenen Mitarbeiterin	63
	Weiblicher Führungsstil	65
	Androgynie	67
	Diversity Management	67
	»Frau« und »Mann« sind soziale Konstrukte	71
	»Glass Ceiling« – gläserne Decke und Labyrinth	71
	»Token Woman« – Exotin sein	74
	»Think Manager – Think Male«	75
	»Old Boys Network« – Männerbünde	76
	Präsenzkultur	77
	Work-Life-Balance und Work-Life-Integration	78
	Networking und Mentoring	81
	Zusammenfassende Bewertung von Gleichheit, Differenz und sozialen Konstrukten	84
	Teil 2 Studie zu Frauen in Führungspositionen	86
	Die Fragestellung der Studie	88
	Das Design der Studie	91
	Dienstleistungs- und Produktionsbranche	91
	Objektivierte Unterstützung durch das Unternehmen	92
	Subjektiv empfundene Unterstützung durch das Unternehmen	93
	Interviewpartnerinnen	94
	Eingesetzte Verfahren	98
	Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung ( BIP)	98
	Halbstandardisiertes Interview	101
	Ergebnisse des Persönlichkeitsfragebogens BIP	104
	Unterschiede zwischen weiblichen Führungskräften und Mitarbeiterinnen	104
	Vergleich mit Untersuchungsergebnissen bei Männern	109
	Der Einfluss des Alters auf die Persönlichkeitseigenschaften	114
	Weitere Ergebnisse	115
	Ergebnisse der Interviews	117
	Zusammenfassung der Ergebnisse der Studie	141
	Teil 3 Erkenntnisse und Schlussfolgerungen	144
	Erkenntnisse und Schlussfolgerungen	146
	Lebensplanung und Lebensentwürfe	148
	Strukturelle Barrieren	149
	Lebensschwerpunkt: privater Erfolg – beruflicher Erfolg	150
	Work-Life-Balance, Work-Life-Integration	151
	Mythos Mutter	152
	Frauenförderung	154
	Vaterschaft und Mann-Sein	159
	Männerförderung: Gleichberechtigung für den Mann	160
	Frau und Mann als Paar	160
	Frauen und Karriere	163
	Präsenzkultur und die Zeitfalle	164
	Frau und Eigeninitiative (Aschenputtel-Prinzip)	165
	Frau und Führungsmotivation	166
	Frau und Macht	169
	Frau und Netzwerk	171
	Frau und Selbstbewusstsein	173
	Frau und Eigenmarketing	175
	Frau und Selbstkritik	177
	Frau und Misserfolg	178
	Das Miteinander und das Gegeneinander in den Unternehmen	180
	Leistungsverhalten: »die fleißige Liese und der kluge Hans«	181
	Konkurrenzverhalten	182
	Teamorientierung und Soziabilität	184
	Geschlechtsstereotype und gesellschaftliche Rollen	185
	Frau sein im Unternehmen	186
	»Think Manager – Think Male«	187
	»Token Woman« und »Old Boys Network«	189
	Erfolgsstrategien auf dem Weg in die Führungsetagen	191
	Ausblick und Implikationen für Führungskräfte und Personalentwickler	200
	Das Los der Frauen	205
	Tabellen	207
	Abbildungen	210
	Literatur	211