|
Cover |
1 |
|
|
Kurztitel |
2 |
|
|
Titel |
4 |
|
|
Copyright |
5 |
|
|
Inhalt |
6 |
|
|
Vorwort |
12 |
|
|
1 Arbeit und psychische Gesundheit |
15 |
|
|
Ein Beispiel und 8 entmythisierte Mythen |
17 |
|
|
Intercity Bern–Interlaken Ost, 17:04 Uhr |
17 |
|
|
Ein Beispiel, das Mut macht |
19 |
|
|
Stolpersteine |
26 |
|
|
Mythen und Fakten |
27 |
|
|
Selbststigmatisierung |
32 |
|
|
Förderung der psychischen Gesundheit:Vorteil Arbeitgeber |
33 |
|
|
Guter Grund Nr. 1: Kosten |
33 |
|
|
Guter Grund Nr. 2: Erfolg und Innovation |
34 |
|
|
Guter Grund Nr. 3: Loyalität |
34 |
|
|
Guter Grund Nr. 4: Egoismus |
34 |
|
|
Guter Grund Nr. 5: Das Richtige tun |
35 |
|
|
Sie sind nicht allein!So sichern Sie sich Unterstützung |
36 |
|
|
Prävention |
36 |
|
|
Arbeitsplatzerhalt |
36 |
|
|
Stufenweiser Wiedereinstieg nach kürzerer Krankschreibung |
37 |
|
|
Wiedereinstieg nach längerer Krankschreibung |
38 |
|
|
Stellensuche nach Krankschreibung |
38 |
|
|
Wiedereinstieg aus Rente |
39 |
|
|
2 Anforderungen und psychosozialeSchutzfaktoren |
41 |
|
|
Arbeitswelt heute |
43 |
|
|
Transparenz, Optimierung |
43 |
|
|
Flexibilität, Komplexität |
44 |
|
|
Vielfalt, Dichte |
46 |
|
|
Optionen, Freiheit |
47 |
|
|
Faktoren, die die psychische Gesundheit beeinflussen |
47 |
|
|
Eine Arbeit zu haben, ist zunächst einmal gut |
47 |
|
|
Kanada macht es vor |
48 |
|
|
Zugang zu psychiatrisch-psychologischer Hilfe |
49 |
|
|
Betriebskultur |
52 |
|
|
Klare Führung, klare Erwartungen |
58 |
|
|
Höflichkeit und Respekt |
60 |
|
|
Persönliche Passung |
61 |
|
|
Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten |
64 |
|
|
Wertschätzung und Lob |
66 |
|
|
Mitsprache und Partizipation |
69 |
|
|
Arbeitsmenge |
72 |
|
|
Engagement |
81 |
|
|
Lebensbereich-Balance |
83 |
|
|
Schutz im psychischen Bereich |
87 |
|
|
Schutz gegen (körperliche) Berufsunfälle |
89 |
|
|
Das grosse Thema Stress |
93 |
|
|
Wunderwerk Stresssystem |
93 |
|
|
Ziel: stressfreies Leben. Wirklich? |
96 |
|
|
Schweizerinnen und Schweizer im Stress |
97 |
|
|
Die Macht der Gedanken |
99 |
|
|
Den Stresspegel wieder ins Lot bringen |
103 |
|
|
Bewährte Entspannungsverfahren |
104 |
|
|
Die mentale Flexibilität trainieren |
109 |
|
|
Was hilft sonst noch? |
111 |
|
|
Taschenapotheke Stress |
113 |
|
|
3 Der Gesundungsweg |
115 |
|
|
Psychisch krank: Was genau heisst das? |
117 |
|
|
Fliessende Übergänge zwischen Gesundheit und Krankheit |
117 |
|
|
Ursache: unklar |
119 |
|
|
Kann die Arbeit krank machen? |
120 |
|
|
Manager sind keine besonders gefährdete Spezies |
122 |
|
|
Diagnosen sind für den Arbeitskontext unwichtig |
123 |
|
|
Wieder gesund werden |
124 |
|
|
Der Anfang – aus Sicht des Arbeitgebers |
124 |
|
|
Als Arbeitgeber oder Vorgesetzte ein Gespräch führen |
125 |
|
|
Der Anfang – aus Sicht des Mitarbeiters |
126 |
|
|
Die Haltung der Vorgesetzten testen |
128 |
|
|
Gemeinsam weiter |
131 |
|
|
Das Thema ist auf dem Tisch |
132 |
|
|
Nächste Schritte für Betroffene |
133 |
|
|
Knackpunkt Arbeitsfähigkeit |
133 |
|
|
Nächste Schritte für Arbeitgebende |
134 |
|
|
Knackpunkt Krankschreibung |
135 |
|
|
Unterstützende Massnahmen am Arbeitsplatz |
138 |
|
|
So hilft das Arbeitsinspektorat |
138 |
|
|
So hilft die Krankentaggeldversicherung |
139 |
|
|
So hilft die IV |
140 |
|
|
Früherfassung |
141 |
|
|
Frühintervention |
141 |
|
|
Berufliche Eingliederungsmassnahmen |
143 |
|
|
Integrationsmassnahmen |
143 |
|
|
Case Management |
145 |
|
|
Umschulungsmassnahme |
145 |
|
|
Taggelder der IV |
147 |
|
|
Das Berentungssystem |
147 |
|
|
Mangelhafte Unterstützung für Jugendliche undjunge Erwachsene |
149 |
|
|
Taschenapotheke Krankentaggeld- und Invalidenversicherung |
151 |
|
|
Unterstützung in der Schule |
153 |
|
|
Behandlungsangebote |
154 |
|
|
Die Hausärztin |
154 |
|
|
Kurse, Coaching und Ratgeber |
156 |
|
|
Psychologe, Psychiaterin |
156 |
|
|
Institutionen: Praxis / A mbulatorium, Tagesklinik, Klinik |
157 |
|
|
Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebenden,Arbeitnehmer und Psychiatrie |
158 |
|
|
Medikamente |
162 |
|
|
4 Burn-out |
163 |
|
|
Die Diagnose, die keine ist |
165 |
|
|
Burn-out aus der Sicht einer betroffenen Mitarbeiterin |
165 |
|
|
… und aus der Sicht der Arbeitgeberin |
166 |
|
|
Was steckt dahinter? |
167 |
|
|
Sich vor einem Burn-out schützen |
171 |
|
|
Tipps für Betroffene |
172 |
|
|
Fachpsychiatrische oder -psychologische Behandlung |
175 |
|
|
Tipps für Arbeitgebende und Führungspersonen |
177 |
|
|
Und wie ging das geschilderte Beispiel aus? |
178 |
|
|
Taschenapotheke Burn-out |
180 |
|
|
5 Depression |
181 |
|
|
Die grosse innere Leere |
183 |
|
|
Depression aus der Sicht einer betroffenen Mitarbeiterin |
183 |
|
|
… und noch ein Beispiel |
184 |
|
|
Depression aus der Sicht der Vorgesetzten |
185 |
|
|
Was steckt dahinter? |
186 |
|
|
Depression behandeln |
191 |
|
|
Unterstützung am Arbeitsplatz |
193 |
|
|
Erste Schritte für Betroffene |
193 |
|
|
Erste Schritte für Arbeitgebende und Führungspersonen |
195 |
|
|
Tipps für Betroffene und Arbeitgebende,wenn jemand bereits an einer Depression erkrankt ist |
198 |
|
|
Und wie gingen die geschilderten Beispiele aus? |
200 |
|
|
Taschenapotheke Depression |
203 |
|
|
6 Sucht |
205 |
|
|
Konsum, mehr Konsum, Sucht |
207 |
|
|
Suchtprobleme aus der Sicht eines betroffenen Mitarbeiters |
207 |
|
|
… und aus der Sicht des Vorgesetzten |
208 |
|
|
Und noch ein Beispiel |
209 |
|
|
Was steckt dahinter? |
209 |
|
|
Alkoholsucht hat viele Gesichter |
211 |
|
|
Die Wirkung von Cannabis |
214 |
|
|
Unterstützung am Arbeitsplatz |
215 |
|
|
Tipps für Betroffene |
215 |
|
|
Tipps für Arbeitgebende und Führungspersonen |
218 |
|
|
Und wie gingen die geschilderten Beispiele aus? |
221 |
|
|
Taschenapotheke Sucht |
223 |
|
|
7 Ängste |
225 |
|
|
Verborgenes Leiden |
227 |
|
|
Angst aus der Sicht einer betroffenen Mitarbeiterin |
227 |
|
|
… und aus der Sicht des Vorgesetzten |
228 |
|
|
Was steckt dahinter? |
228 |
|
|
Angststörungen behandeln |
231 |
|
|
Wie zeigen sich Angststörungen am Arbeitsplatz? |
232 |
|
|
Unterstützung am Arbeitsplatz |
233 |
|
|
Tipps für Betroffene |
234 |
|
|
Tipps für Arbeitgebende und Führungspersonen |
235 |
|
|
Und wie ging das geschilderte Beispiel aus? |
236 |
|
|
Taschenapotheke Angst |
237 |
|
|
8 AD(H)S |
239 |
|
|
Konzentrationsmangel meets Hyperfokussierung |
241 |
|
|
AD(H)S aus der Sicht eines betroffenen Mitarbeiters |
241 |
|
|
… und noch ein Beispiel |
242 |
|
|
AD(H)S aus der Sicht der Vorgesetzten |
242 |
|
|
Was steckt dahinter? |
243 |
|
|
Unterstützung am Arbeitsplatz |
247 |
|
|
Tipps für Betroffene |
247 |
|
|
Tipps für Arbeitgebende und Führungspersonen |
248 |
|
|
Und wie gingen die geschilderten Beispiele aus? |
249 |
|
|
Taschenapotheke AD(H)S |
250 |
|
|
9 Narzissmus |
251 |
|
|
Die ewige Suche nach Anerkennung |
253 |
|
|
Narzissmus aus der Sicht des vorgesetzten CEO |
253 |
|
|
… und aus der Sicht eines unterstellten Mitarbeiters |
255 |
|
|
… und aus der Sicht des Betroffenen |
255 |
|
|
Was steckt dahinter? |
257 |
|
|
Wie zeigt sich Narzissmus am Arbeitsplatz? |
259 |
|
|
Unterstützung am Arbeitsplatz |
263 |
|
|
Tipps für Vorgesetzte von Narzissten |
263 |
|
|
Tipps für Mitarbeitende mit narzisstischen Chefinnen und Chefs |
264 |
|
|
Taschenapotheke Narzissmus |
266 |
|
|
Anhang |
268 |
|
|
Adressen und Links |
269 |
|
|
Stichwortverzeichnis |
275 |
|