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Inhalt |
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1 Einleitung |
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1.1 Neue Steuerung in der Kinder- und Jugendhilfe |
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1.2 Neue Steuerung im Elementarbereich |
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1.3 Neue Steuerung nach PISA am Beispiel der Schule |
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1.4 Qualität und Bildungsplanung |
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1.5 Bildungsplanung als Qualitätsmanagement |
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1.6 Die Fallstudie zum Hessischen Bildungs- und Erziehungsplan |
18 |
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1.7 Frühkindliche Bildungsplanung im erziehungswissenschaftlichen Diskurs |
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2 Bildungsplanung im Kindergarten |
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2.1 Kindergarten – Entstehung und Grundzüge |
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2.2 Aktuelle Situation der Organisation Kindergarten |
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2.3 Bildungs- und Erziehungspläne |
34 |
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2.4 Bildungspläne als Steuerungsinstrumente |
41 |
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2.5 Governance |
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2.6 Pädagogische Professionalität |
60 |
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2.7 Neue Steuerung von Professionalität |
75 |
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3 Fallstudie |
81 |
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3.1 Heuristik der Fallstudie |
81 |
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3.2 Entstehung und Implementierung des BEP |
95 |
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3.3 Argumentationsanalyse des BEP |
110 |
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4 Neue Semantik – Neue Konstellationen – Neue Professionalität |
175 |
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4.1 Argumentationsanalytischer Ertrag – Neue Semantik |
175 |
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4.2 Governancetheoretischer Ertrag –Neue Konstellationen |
191 |
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5 Frühpädagogische Professionalität im Zeichen Neuer Steuerung |
212 |
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5.1 Neue Steuerung von Bildung und Erziehung |
212 |
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5.2 Professionalisierung und Neue Steuerung |
226 |
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5.3 Beiträge zum pädagogischen Diskurs |
256 |
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Literatur |
272 |
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Abbildungsverzeichnis |
283 |
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