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Beschaffungs- und Lagerwirtschaft
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Beschaffungs- und Lagerwirtschaft
von: Klaus Bichler, Ralf Krohn
Gabler Verlag, 2001
ISBN: 9783409307680
298 Seiten, Download: 3843 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort zur 8. Auflage 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Abbildungsverzeichnis 18  
  I. Kapitel: Grundlagen der Materialwirtschaft 20  
     1 Begriffe, Bedeutung und Aufgaben der Materialwirtschaft 20  
        1.1 Begriffsbestimmungen 20  
           1.1.1 Materialwirtschaft 20  
           1.1.2 Beschaffung 21  
           1.1.3 Lagerhaltung 22  
        1.2 Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft 22  
        1.3 Aufgaben der Materialwirtschaft 23  
           1.3.1 Hauptaufgabe 23  
           1.3.2 Detailaufgaben 23  
     2 Grundelemente der Materialwirtschaft 25  
        2.1 Objekte der Materialwirtschaft 25  
        2.2 Organisation der Materialwirtschaft 25  
           2.2.1 Eingliederung in die Unternehmensorganisation 25  
           2.2.2 Organisatorische Gliederung 30  
        2.3 Prinzipien der Materialbereitstellung 30  
           2.3.1 Vorratshaltung 31  
           2.3.2 Einzelbeschaffung im Bedarfsfall 32  
           2.3.3 Lagerlose Sofortverwendung ("Just in time") 32  
        2.4 Material-Management 34  
           2.4.1 Bedeutung des Umweltschutzes 34  
           2.4.2 Supply Chain Management (SCM) 35  
        2.5 Logistik 36  
           2.5.1 Begriff und Bedeutung 37  
           2.5.2 Grundsätze 39  
           2.5.3 Aufgaben 40  
        2.6 Logistik-Controlling 43  
           2.6.1 Aufgaben und Ziele 43  
           2.6.2 Instrumente 45  
        2.7 Benchmarking 46  
           2.7.1 Begriffsabgrenzung 46  
           2.7.2 Beispiele aus der Praxis 49  
  II. Kapitel: Die Beschaffung 58  
     1 Beschaffung als Grundfunktion unternehmerischen Handelns 58  
        1.1 Begriff und Bedeutung der Beschaffung 58  
           1.2.1 Hauptaufgabe 59  
           1.2.2 Detailaufgaben 59  
        1.2 Aufgaben der Beschaffung 59  
     2 Beschaffungsmanagement 61  
        2.1 Ansatzpunkte 61  
        2.2 Abgeleitete Aufgaben 61  
        2.3 Weg zum Beschaffungsmanagement 63  
           2.3.1 Aufgaben und Ziele 63  
           2.3.2 Internationalisierung der Beschaffung 64  
           2.3.3 Lieferantentage und Lieferantenseminare 65  
           2.3.4 Informationen ersetzen Bestände 66  
        2.4 Strategische Bedeutung 67  
           2.4.1 Make or Buy 67  
           2.4.2 Lieferanteneinbeziehung in die Konstruktion und Entwicklung 69  
           2.4.3 Single-, Double-, Out-, In- und Global-Sourcing 72  
     3 Beschaffungsmarketing und Beschaffungsmarktforschung 79  
        3.1 Begriffsbestimmungen 79  
        3.2 Beschaffungsmarketing 80  
           3.2.1 Anspruch und Struktur 80  
           Lieferantenorientierung: 80  
           Kreativität: 80  
           Strategische und systematische Entscheidungsfindung: 80  
           Konzeptionelle Vorgehensweise und betriebliche Koordination: 81  
           3.2.2 Aufgaben und Instrumente 82  
           Instrumente der Marktvorbereitung: 83  
           demoskopische Marktforschung: 83  
           ökoskopische Marktforschung: 83  
           Lieferantenforschung: 83  
           Produktforschung: 83  
           Konkurrenzforschung: 83  
           Benchmarking: 83  
           Instrumente der Marktbeeinflussung: 84  
           Quantitätspolitik: 84  
           Qualitätspolitik: 84  
           Preispolitik: 84  
           Kommunikationspolitik: 84  
           Selektionspolitik: 84  
        3.3 Beschaffungsmarktforschung 85  
           3.3.1 Aufgaben 85  
           3.3.2 Vorgehensweise 87  
           Lieferantendaten 89  
           Volkswirtschaftliche Daten 90  
           Strategische Kennzahlen 90  
           3.3.3 Analyseinstrumente 90  
     4 Anfrage und Angebot 95  
        4.1 Inhalt der Anfrage 95  
        4.2 Antwort des Lieferanten 96  
        4.3 Angebotsauswertung und Preisvergleich 97  
           4.3.1 Vergleich der Lieferungs- und Zahlungsbedingungen 97  
           4.3.2 Vergleich der Angebotspreise 97  
        4.4 Entscheidungskriterien für den Angebotsvergleich 97  
     5 Bestellung 99  
        5.1 Kaufvertrag 99  
        5.2 Auftragsbestätigung 102  
        5.3 Überwachung der Lieferung 103  
           5.3.1 Terminsicherung 103  
           5.3.2 Terminkontrolle 103  
        5.4 Materialeingangsprüfung 104  
        5.5 Rechnungsprüfung 104  
        5.6 Grundregeln der Bestellung 105  
     6 Electronic Business (e-Business) 106  
        6.1 Begriffsabgrenzung 106  
        6.2 Ausprägung 108  
        6.3 Bedeutung 111  
  III. Kapitel: Materialdisposition 122  
     1 Materialdisposition als unternehmerische Grundfunktion 122  
        1.1 Aufgaben der Materialdisposition 122  
        1.2 Beeinflussung des Materialbestandes durch die Disposition 123  
        1.3 Materialbedarfsarten 127  
        1.4 Organisatorische Gliederung der Materialdisposition 128  
        1.5 Verfahren der Bedarfsermittlung 132  
     2 Grundlagen der wirtschaftlichen Materialdisposition 134  
        2.1 Bedeutung der verschiedenen Dispositionsarten 134  
        2.2 ABC-Analyse 135  
        2.3 Material-Wert-Statistik 136  
        2.4 XYZ-Analyse 141  
        2.5 Produkt-Quantum-Analyse (PQ) 143  
        2.6 Berechnung der wirtschaftlichen Bestellmenge 144  
        2.7 Festlegung des Bestellpunktes 164  
        2.8 Festlegung des Sicherheitsbestandes 169  
     3 Bedarfsgesteuerte Disposition 179  
        3.1 Problematik 179  
        3.2 Durchführung der Teilebedarfsrechnung 181  
        3.3 Erzeugnisdarstellung und die Erzeugnisgliederung 185  
        3.4 Erzeugnisdarstellung durch Stücklisten 192  
     4 Bedarfsformen 198  
        4.1 Bruttobedarf 198  
        4.2 Nettobedarf 198  
        4.3 Bedarf der Ebene 198  
        4.4 Bedarf für Auflösung 199  
        4.5 Verdichteter Bedarf 199  
        4.6 Vorlaufverschiebung 199  
  IV. Kapitel: Lagerwirtschaft 208  
     1 Bedeutung der Lagerwirtschaft 208  
        1.1 Wertigkeit der Lagerwirtschaft im Unternehmen 208  
        1.2 Funktionen der Lagerhaltung 208  
        1.3 Grundfunktionen im Lager 210  
        1.4 Verschiedenen Arten der Lagerhaltung 212  
        1.5 Aufgaben der Lagerwirtschaft 214  
        1.6 Forderungen an ein Lager 219  
        1.7 Lagerverwaltung und Lagersteuerung 224  
     2 Stationäre Lagersysteme 229  
        2.1 Blocklager 229  
        2.2 Fachbodenlagerung 231  
        2.3 Fachbodenregale mit Regalbediengeräten 233  
        2.4 Paternosterregal für Kleinteile 233  
        2.5 Fachboden-Verschieberegal 235  
        2.6 Palettenregal 236  
        2.7 Einfahrregal 240  
        2.8 Durchlaufregal 241  
        2.9 Einschubregal 242  
        2.10 Schwerlast-Paternosterregale 243  
        2.11 Wabenregal 244  
        2.12 Kragarmregal 245  
     3 Automatische Lagersysteme 247  
        3.1 Grundlagen 247  
        3.2 Systemaufbau 248  
        3.3 Automatische Lagertypen 248  
     4 Einrichtungstechnik 252  
        4.1 Beleuchtung 252  
        4.2 Heizung, Lüftung und Klimatisierung 252  
        4.3 Brandschutz 253  
     5 Bewegliche Lagertechnik 255  
        5.1 Flurförderzeuge 255  
        5.2 Förder- und Transporteinrichtungen 261  
        5.3 Ladehilfsmittel 266  
        5.4 Informationsträger 270  
     6 Kommissionierung 272  
        6.1 Kommissionierung als System des Materialflusses 273  
        6.2 Kommissionierung als Datenfluss 277  
        6.3 Organisation der Kommissionierung 281  
        6.4 Kommissionierleistung 286  
  Lösung der Übungsfragen zum Ersten Kapitel 293  
  Lösung der Übungsfragen zum Zweiten Kapitel 297  
  Lösung der Übungsfragen zum Dritten Kapitel 303  
  Lösung der Übungsfragen zum Vierten Kapitel 310  
  Stichwortverzeichnis 314  


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