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Inhalt |
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Einleitung |
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Kapitel I: Reform und System: Vom Nebeneinander öffentlicher Ziele und latenter Zwecke der Schule |
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1. Messbar leistungsstärker, bildungsgerechter, individueller: Die öffentlichen Ziele der Schulreform |
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2. Sozialisation, Selektion und Selbstbehauptung: Latente Zwecke des Schulsystems |
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3. PISA 2000 – 2012: Das Schulsystem zwischen Entwicklung und Stagnation |
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4. Ritual schlägt Ideal: Zur Anlage des Unterrichts an deutschen Schulen |
33 |
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5. „Auf die Mittelköpfe kalkuliert“: Zu Fokus und Nachhaltigkeit der schulischen Wissensvermittlung |
40 |
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6. ‚Qualitätsfassaden‘: Vom Zusammenhang anspruchsvoller Lehrpläne und unterkomplexer Lernleistungen |
46 |
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7. Ein „träger Trend“ zum Besseren: Der Umgang der Schulen mit Vielfalt und Verschiedenheit |
51 |
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8. „Deutliche Züge einer Parentokratie“: Der Bildungserfolg und die Effekte der sozialen Herkunft |
56 |
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9. Objektiver – aber längst nicht neutral: Schulische Selektion und Segregation nach PISA |
60 |
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10. Sozialisation für das vergangene Jahrhundert: Die Bildungswirkung des Schulsystems heute |
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11. Reform oder System: Wer oder was bestimmt die Schule von morgen? |
70 |
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Kapitel II: Hermetische Profession: Das kollektive Gedächtnis der Lehrerschaft |
74 |
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1. Beliefs, Habitus und kollektives Gedächtnis: Zugänge zum Verständnis des Lehrerbewusstseins |
74 |
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2. Helden und Prügelknaben: Zu den Selbst- und Fremdbildern der Lehrerschaft |
79 |
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3. Ziemlich beste Feinde: Das Ethos der Lehrer und die Realität der Schüler |
84 |
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4. Phalanx mit Rissen: Gemeinsamkeiten und Differenzen im Bewusstsein verschiedener Lehrergruppen |
89 |
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5. Kampf um die pädagogische Freiheit: Autonomie zentriertes versus wirksamkeitsorientiertes Professionsverständnis |
94 |
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6. Berufsstand ohne Bezugswissenschaft: Zur Rolle der Pädagogik in der universitären Lehrerausbildung |
99 |
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7. Halbe Profis für das Lehren und Lernen: Aus- und Fortbildung als nicht genutzte Chancen |
104 |
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8. Unter dem Feldzeichen Pädagogischer Allzuständigkeit: Die Interessenvertretungen der Lehrerschaft |
112 |
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9. Für Elite gegen Gleichmacherei: Die konservativen Lehrerverbände |
114 |
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10. Für Einheitsschule und Einheitsbezahlung: Die progressiven Lehrerverbände |
118 |
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11. Vorrang für Lehrerinteressen: Das Credo aller Lehrerverbände |
121 |
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Kapitel III: „Wie vor hundert Jahren“: Schule als lernschwache Arbeitskultur |
128 |
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1. Archimedischer Hebel der Schulreform: Die neue Steuerung |
129 |
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2. Theoretisch konkurrenzlos – praktisch wirkungsarm: Die Selbstständige Schule |
132 |
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3. Was nicht passt, wird passend gemacht: Schulreform als Reform-Camouflage |
137 |
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4. „Am stärksten vom Burn-out-Syndrom betroffen“: Die Eigenwahrnehmung der Lehrkräfte |
140 |
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5. „Keine auffälligen Unterschiede“: Lehrkräftebelastung im Vergleich |
143 |
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6. Klagen auf hohem Niveau: Lehrkräftebezahlung und schulische Ressourcenausstattung |
147 |
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7. „Organisation ohne nachweisbare Rationalität“: Die Arbeitszeit der Lehrkräfte |
151 |
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8. Halbtags-Unterricht und 45-Minuten-Takt: Bastionen des schulischen Strukturkonservativismus |
155 |
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9. Hoheitliche Aufgabe in pädagogischer Allzuständigkeit: Zur Kritik des Beamtenstatus für Lehrkräfte |
159 |
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10. Funktionale Differenzierung durch Multiprofessionalität: Voraussetzungen zukunftsfähiger Schulreform |
162 |
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11. „Für den Ganztag, gegen den ganzen Tag“: Paradoxien und Anachronismen aktueller Schulentwicklung |
168 |
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12. Arbeitskultur-Arbeitsverhältnisse-Arbeitsraum: Verdrängte Kernprobleme der Schulstrukturdebatte |
171 |
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Kapitel IV: Embedded Sciences: Bildungswissenschaften als gespaltene Systembetreuungswissenschaften |
178 |
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1. Normativ begründen – empirisch beschreiben – Wirksamkeit analysieren: Was sind, was wollen und was tun Bildungswissenschaften? |
178 |
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2. Konservieren – Transformieren – Reformieren: Zur Rolle wissenschaftlicher Pädagogik in historischer Perspektive |
182 |
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3. Kräfteverschiebung nach PISA: Zum Verhältnis von geisteswissenschaftlicher Pädagogik und empirischer Bildungsforschung |
186 |
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4. Gegen „politische und ökonomische Übergriffe auf das Bildungssystem“: Die Gesellschaft für Bildung und Wissen e.V. |
192 |
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5. Pädagogische ‚Maschinenstürmer‘: Zur Einordnung der erziehungswissenschaftlichen Kritik an der Bildungsreform |
196 |
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6. Elaborierte Methoden – Verengte Perspektiven: Entwicklungstendenzen empirischer Bildungsforschung |
201 |
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7. Hilfreiches Wissen für die Schulreform?: Zu Stand und Einstellung, Möglichkeiten und Grenzen der empirischen Bildungsforschung |
206 |
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8. ‚Erfolgsgeschichte‘ Schulentwicklung: Der pädagogisch-publizistische Komplex und seine Zirkelschluss-Rhetorik |
214 |
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9. Keine Äquidistanz: Zum Verhältnis von Bildungswissenschaften, Politik und Schulsystem |
220 |
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Kapitel V: Von Scheinriesen und heimlichenGiganten: Die Stakeholder des Schulsystems |
229 |
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1. „Lediglich in Einzelfällen belegbar“: Schulpreise, best practice und die Wirkungen |
230 |
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2. Verbesserungs- oder Verwertungsinteresse? Selbst- und Fremdbilder der Bildungsstiftungen |
233 |
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3. „Stets das bessere Ende für sich“: Programmatik und Performance der Bildungsstiftungen |
238 |
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4. Kaum Passung: Kopplungsprobleme zwischen dem System Schule und dem System Wirtschaft |
245 |
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5. Staatlich-kommunale Verantwortungsgemeinschaft? Zur Rolle und Bedeutung von kommunalen Schulträgern und regionalen Bildungsnetzen für die Schulentwicklung |
251 |
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6. What works? Stadtteile – Stadt – ländlicher Raum: unterbelichtete Einflussgrößen des Schulerfolgs |
257 |
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7. Gefesselte Riesen: Vision und Wirklichkeit des regional governance |
260 |
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8. Mythos katholisches Arbeitermädchen vom Lande: Bildungsungleichheit als historisches Erbe in Deutschland |
262 |
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9. Mehr Chancen für mein Kind: Zum Verhältnis von elterlichem Bildungsdruck, sozialer Abstiegsangst und schulischem Strukturkonservativismus |
266 |
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10. Heimliche Giganten im Schulsystem: Organisierte Eltern zwischen Widerspruch und Anpassung |
272 |
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11. Only bad news is good news: Die Medien und die Schulreform |
279 |
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12. Akteure der Beschleunigung: Zur Rolle der Stakeholder im Schulsystem |
281 |
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Kapitel VI: Getriebene Treiber: Schulpolitik und Schuladministration nach PISA |
285 |
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1. Rückbau statt Ausbau: Tendenzen schulaufsichtlicher Entwicklung nach PISA |
286 |
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2. Kienbaum und die Folgen: Schulaufsichtliche Reformüberlegungen vor PISA |
290 |
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3. Zwischen partnerschaftlicher Kommunikation und hoheitlicher Anweisung: Zum problematischen Verhältnis von Schuladministration und Schule |
293 |
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4. Administrativer Arm mit reduzierter Schlagkraft: Die Schulaufsicht in der Praxis der Schulreform |
298 |
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5. Gefangen im Selbstständigkeitsdispositiv: Schulpolitik in den Verhältnissen – machtlos |
303 |
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6. ‚Gute Schule‘ auf dem Papier: Schulpolitik als Symbolpolitik – erfolgreich |
308 |
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7. Neue (alte) Unübersichtlichkeit: Die Schulstrukturdiskussion und ihre Entwicklung in Deutschland |
315 |
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8. „Zweigliedrigkeit“: Keine Garantie für mehr Chancen und bessere Bildung |
319 |
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9. „G8/G9“: Von der Fragilität reformpolitischer Geländegewinne |
325 |
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10. Die üblichen Verdächtigen? Zur Versachlichung der Diskussion über den Bildungsföderalismus |
329 |
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11. Bund und Land Hand in Hand – chancenlos: Der Bildungsföderalismus und seine (selbstgesetzten) Grenzen |
333 |
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Kapitel VII: Exkurs: „Große Erzählung“ und„Geteilte Wirklichkeit“: Schulische Inklusion zwischen Theorie und Praxis |
339 |
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1. Das suggestive Ideal: Inklusion als Menschenrecht auf Chancengleichheit |
340 |
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2. Euphorie und Ernüchterung: Die Unterstützerszene formiert sich |
343 |
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3. Heterogenität in der Förderung von Vielfalt: Die Inklusionspolitik der Bundesländer |
347 |
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4. Wider die Abschaffung der Sonderschulen: Die förderpädagogische „Zunft“ in der Inklusionsdebatte |
351 |
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5. Inklusive Schulen in Praxis und Theorie: Zum Widerspruch zwischen berufsständischen und pädagogischen Ansprüchen |
355 |
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6. Vom Traum zum Trauma: Der Fall der Inklusion in Schule und Lehrerschaft, Öffentlichkeit und Elternschaft |
359 |
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7. „Geteilte Wirklichkeit“: Desegregation mit sozialer Schieflage |
363 |
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Zusammenfassung |
371 |
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Anmerkungen |
389 |
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Benutzte Literatur (Auswahl) |
460 |
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