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Buchtitel |
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Impressum |
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Inhalt |
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Schulentwicklung zwischen Steuerung und Autonomie – Beiträge aus Aktions?, Schulentwicklungs? und Governance?Forschung. Eine Einführung in den Band |
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Forschende Lehrerinnen und Lehrer als Motor schulischer Reformprozesse – zur Geschichte der Aktionsforschung in Österreich (Elgrid Messner) |
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1. Aktionsforschung als Import aus dem angelsächsischen Raum |
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2. Aktionsforschung in der Lehrerfortbildung mit Langzeitwirkung |
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3. Aktionsforschung und Organisations- und Schulentwicklung |
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4. Aktionsforschung und Selbstevaluation an Schulen |
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5. Elemente der Aktionsforschung in der Lehrerinnen- und Lehrerausbildung |
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Literatur und Internetquellen |
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Lernen durch Variation – Implementierung der Variationstheorie in der Bildungsforschung (Peter Posch) |
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1. Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Lesson und Learning Studies |
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2. Phänomenographische Grundlagen der Variationstheorie |
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3. Elemente einer Learning Study: Lerngegenstand, kritische Merkmale, Relevanzstruktur und Variationsmuster |
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3.1 Der Lerngegenstand als Fokus der Variationstheorie |
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3.2 Kritische Merkmale |
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3.3 Motivation: Aufbau einer „Relevanzstruktur“ |
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3.4 Variationsmuster |
30 |
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4. Zur Wirksamkeit von Learning Studies |
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5. Forschungsdesigns |
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5.1 Aktionsforschungsstudien |
32 |
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5.2 Quasi-experimentelle Designs |
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5.3 Kontrollierte experimentelle Designs |
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6. Schluss |
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Literatur |
40 |
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Bausteine für eine didaktisch orientierte Theorie der Unterrichtsentwicklung (Hilbert Meyer) |
43 |
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1. Symbiotische Implementation der Aktionsforschung am Beispiel der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg |
43 |
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2. Ansprüche an die Theoriebildung in sozialwissenschaftlichen Disziplinen |
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3. Arbeitsdefinition „Unterrichtsentwicklung“ und Erläuterungen |
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4. Bausteine der gesuchten Theorie und Bearbeitungsvorschläge |
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5. Vom Vergessen bedrohte Einsichten der Bildungstheorie |
60 |
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6. Didaktische Standards für die Unterrichtsentwicklung |
63 |
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7. Fazit |
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Literatur |
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Heterogenität – ein Grundproblem der Schul- und Unterrichtsentwicklung (Klaus-Jürgen Tillmann) |
71 |
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1. Die historische Perspektive: der selektive Charakter der Institution Schule |
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2. Die normative Perspektive: „Pädagogik der Vielfalt“ als reformpädagogisches Gegenmodell |
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3. Die empirische Perspektive: Homogenität, Heterogenität und Leistung |
76 |
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3.1 Wie heterogen, wie homogen sind deutsche Schulklassen? |
77 |
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3.2 Was weiß man über die Lerneffekte heterogener Gruppen? |
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4. Der skeptische Blick der Lehrkräfte |
79 |
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4.1 Die Veränderung der Schülerschaften |
80 |
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4.2 Der Appellcharakter der Reform |
80 |
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5. Ausblick und Fazit |
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Literatur |
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Über Strohfeuer und nachhaltige Entwicklungen. Erkenntnisse aus einem innovativen Schulentwicklungsprojekt mit einer videobasierten Lernplattform (Angelika Paseka) |
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1. Erkenntnisse aus der Schulentwicklungsforschung |
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2. Hintergrund |
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2.1 Bildungspolitische Rahmenbedingungen |
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2.2 Lernplattform „Führen im Unterricht“ |
88 |
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3. Forschungsdesign und Forschungsmethoden |
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4. Ergebnisse |
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4.1 Implementierung an drei Gemeinschaftsschulen in Baden-Württemberg |
91 |
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4.2 Aufbau von Kooperationsstrukturen |
92 |
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4.3 Rolle der Schulleitungen |
94 |
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4.4 Nutzung des Innovationspotenzials der Intervention |
97 |
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5. Erkenntnisse für die Schulentwicklungsforschung und die Nachhaltigkeit von Schulentwicklungsprozessen |
99 |
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Literatur und Internetquelle |
101 |
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Schulentwicklung am Beispiel des COoperativen Offenen Lernens – COOL. Ein Wissenschafts-Praxis-Dialog (Barbara Wimmer/Christoph Helm) |
105 |
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1. Einleitung |
105 |
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2. Schule entwickeln: Warum und zu welchem Ende? |
107 |
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3. Schulentwicklung als (Reflexions-)Prozess |
109 |
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4. Akteure der Schulentwicklung |
110 |
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5. Förderliche Rahmenbedingungen bzw. Unterstützungssysteme der Schulentwicklung |
112 |
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6. Die Rolle von Autonomie im Rahmen der Schulentwicklung |
114 |
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7. Zusammenfassende Darstellung von Schul- und Unterrichtsentwicklungsprozessen am Beispiel von COOL |
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Literatur und Internetquellen |
116 |
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Schulleitung in Österreich: Zwischen Steuerung und Autonomie (Anna Kanape/David Kemethofer) |
119 |
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Einleitung |
119 |
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1. Aufgaben und Verhalten von Schulleitungen in Österreich |
120 |
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2. Die Rolle der Schulleitung im Kontext der Neuen Steuerung |
122 |
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3. Neue Steuerungsansätze aus Sicht der Schulleitungen |
123 |
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4. Neue Steuerungsmechanismen am Beispiel der Schulinspektion und die Folgen für die Schulleitungen |
124 |
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5. Auswirkung der Neuen Steuerungsphilosophie auf Personalagenden |
126 |
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6. Vorbereitung von Schulleitungen auf die neuen Aufgaben |
127 |
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Resümee |
131 |
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Literatur und Internetquellen |
132 |
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„Kontextsensitive Schulentwicklung“. Eine fallvergleichende Studie zu adaptiv-kompensatorischen Handlungsstrategien von Primarschulen. Erkenntnisinteresse, Forschungsdesign und erste Ergebnisse der Befragung von Schulleitungen (Marcus Emmerich/Katharina Maag Merki) |
139 |
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1. Forschungsstand |
140 |
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1.1 Soziale Selektivität beim Übergang von der Primar- zur Sekundarstufe |
140 |
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1.2 Institutionell-organisatorische Faktoren sozialer Bildungsbenachteiligung |
140 |
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1.3 Schulentwicklung in sozialstrukturell und sozialräumlich benachteiligten Kontexten |
141 |
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1.4 Zusammenfassung und Desiderata |
143 |
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2. „KoS – Kontextorientierte Schulentwicklung“: Theorierahmen, Forschungsziele, Forschungsdesign |
144 |
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2.1 Theoretischer Rahmen |
144 |
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2.2 Forschungsziele |
145 |
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2.3 Forschungsdesign |
146 |
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3. Auswahl der Schulen |
147 |
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4. Erste Ergebnisse |
148 |
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5. Ausblick |
151 |
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Literatur und Internetquelle |
152 |
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Zum Verhältnis von Schulinspektion und Schulaufsicht. Zwei Institutionen zwischen Ausdifferenzierung und Entdifferenzierung (Martin Heinrich) |
155 |
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1. Ausgangspunkt: Ungeklärte Akteurskonstellation im Mehrebenensystem |
155 |
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2. Rollenprobleme und Strukturprobleme |
158 |
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2.1 Rollenbestimmungsprobleme in der Theorie |
158 |
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2.2 Rollenbestimmungsprobleme in der Praxis |
160 |
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3. Wirkungen und Wirkungshoffnungen: Funktionale Differenzierung oder Verdopplung? |
167 |
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Literatur und Internetquelle |
171 |
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Der Prinzipal. Über Durchsetzungsmechanismen Europäischer Bildungsreformen (Roman Langer) |
175 |
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Einleitung |
175 |
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1. Produktive Solidaritätskerne entstehen, werden zu bildungspolitischen „Unternehmern“ und erzeugen einen Reform-Urknall |
176 |
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1.1 Informelle Treffen weniger, sozial hoch vermögender Akteure mit vergleichbaren Interessen |
176 |
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1.2 Kreative Entwicklung einer kollektiv geteilten Problemdefinition und einer gemeinsamen Symbolsprache |
177 |
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1.3 Der öffentliche „Urknall“ eines Reformprozesses |
178 |
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2. Der Reformprozess wird institutionalisiert |
179 |
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2.1 Soziale Institutionalisierung des Veränderungsprozesses |
179 |
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2.2 Zeitliche Verstetigung des Prozesses |
180 |
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2.3 Formal-symbolische Institutionalisierung |
180 |
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2.4 Sonderwege für beteiligte Akteure |
181 |
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2.5 Instrumentalisierung des Reformprozesses als Sündenbock oder als Vorbild |
182 |
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3. Propaganda für den Reformprozess: „Die Stimme der Vernunft“ |
182 |
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3.1 Behauptung „brandneuer“, geschichts- und interesseloser Best Practices |
183 |
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3.2 Nutzung distinguierender (Symbol-)Sprache |
183 |
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3.3 Behauptung vollendeter Tatsachen |
184 |
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3.4 Ausstrahlung von Selbstverständlichkeit der Legitimität und Rechtmäßigkeit des Reformprozesses |
184 |
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3.5 Interpretationsoffenheit zentraler Reformbegriffe inklusive Rekombination und Umdeutung älterer Reformbestrebungen |
184 |
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3.6 Strategischer Umgang mit Kritik |
185 |
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4. Der Umschlag von Freiwilligkeit und Offenheit in Druck und Geschlossenheit |
186 |
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4.1 Antizipation von Isolation und Reputationsverlust als Beteiligungsmotiv |
186 |
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4.2 Einsatz von Anreizen |
187 |
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4.3 Affirmation der Massenmedien |
187 |
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4.4 Gründung eines organisationalen Akteurs zwecks Institutionalisierung der Reform |
188 |
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5. Konkurrenz und „Unternehmertum“ |
188 |
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5.1 Die Umwandlung von Arbeitsorganisationen in Akteure … |
188 |
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5.2 …, die unternehmerisch handeln |
189 |
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5.3 Konkurrenzverschärfung und ihre hierarchiesteigernden Effekte |
190 |
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5.4 Die analoge Umwandlung von Personen |
191 |
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6. Verhinderung von Reflexion durch Dauerreform und Meta-Governance |
191 |
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6.1 Introjektion endemischer Unsicherheit |
191 |
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6.2 Verflüchtigte Verantwortung und erlernte Hilflosigkeit |
192 |
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7. „Shifting Baselines“ in Richtung Autoritarismus als Effekte der europäischen Bildungsreformen? Ein demokratie- und wissenschaftspolitisches Schlusswort |
194 |
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Literatur und Internetquellen |
195 |
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Nachwort: Hommage an Herbert Altrichter. Über Hauptwege und Nebenwege eines Forschers zwischen Aktions-, Schulentwicklungs- und Governance-Forschung (Angelika Paseka) |
201 |
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Schulentwicklung und mikropolitische Analysen |
203 |
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Schulentwicklung und Professionalität von Lehrkräften und Schulleitungen |
204 |
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Schulentwicklung im Rahmen von Modernisierungsschüben |
205 |
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Literatur |
207 |
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Autorinnen und Autoren |
209 |
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