Inhalt	5
	Vorwort zur dritten Auflage	7
	1 Einführung und Übersicht	10
	2 Was sind Zwangskontexte?	14
	2.1 Selbstinitiative als verdeckte Grundannahme Sozialer Arbeit?	15
	2.2 Initiative zur Kontaktaufnahme durch Netzwerkangehörige	20
	2.3 Initiative zur Kontaktaufnahme aufgrund rechtlicher Vorgaben	23
	2.4 Zwang und Zwangskontexte der Sozialen Arbeit	25
	3 Methodisches Handeln in Zwangskontexten	33
	3.1 Änderungschancen in Zwangskontexten	35
	3.2 Annahmen und Haltungen	41
	3.3 Methodische Prinzipien – das „ABC“ in Zwangskontexten	49
	4 Auftrags- und Rollenklärung („A“)	53
	5 Motivation („B“)	64
	5.1 Modelle der Motivation	65
	5.2 Transtheoretisches Modell der Veränderung und stufengerechte Intervention	74
	5.3 Förderung der Problemeinsicht	80
	5.4 Ambivalenzenklärung und „Change-Talk“	88
	5.5 Entwicklung und Aushandlung von Zielen	91
	5.6 Ressourcenorientierung	94
	6 Beziehungsgestaltung in Zwangskontexten („C“)	97
	6.1 Reaktionen auf Einschränkungen der Handlungsspielräume – Reaktanz	97
	6.2 Umgang mit „Widerstand“	105
	6.3 Beziehungsdynamiken und Beziehungsprinzipien	108
	6.4 Techniken der Beziehungsgestaltung	116
	7 Soziale Arbeit in Zwangskontexten – Fazit und Ausblick	125
	Literatur	130