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Buchtitel |
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Impressum |
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Inhalt |
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Vorwort |
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Einleitung (Peter Dobbelstein, Bernd Groot-Wilken & Saskia Koltermann) |
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Beiträge |
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Literatur |
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Referenzsysteme zur Schulqualität – ein konzeptioneller Ansatz und seine Ausgestaltung (Ulrich Steffens) |
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1. Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen von Referenzsystemen für Schulqualität |
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2. Wie sind Referenzsysteme für Schulqualität konzipiert? |
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2.1 Grundstruktur |
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2.2 Der Qualitätsbereich „Lehren und Lernen“ |
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2.2.1 Qualitätsdimension VI.1 „Aufbau von fachlichen und überfachlichen Kompetenzen“ |
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2.2.2 Qualitätsdimension VI.2 „Strukturierte und transparente Lehr- und Lernprozesse“ |
20 |
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2.2.3 Qualitätsdimension VI.3 „Umgang mit heterogenen Lernvoraussetzungen“ |
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2.2.4 Qualitätsdimension VI.4 „Lernförderliches Klima und Lernumgebung“ |
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2.3 Konkretisierungen |
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3. Funktionen und Zielperspektiven von Referenzsystemen |
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3.1 Zur Funktion von Referenzsystemen |
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3.2 Zielperspektive |
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3.3 Breiter Konsens |
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3.4 Wirkungsorientierung |
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3.5 Der mögliche Nutzen für Schulen |
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4. Probleme bei der Erfassung von Schul- und Unterrichtsqualität |
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4.1 Gefahr einer einseitigen Ausleuchtung |
29 |
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4.2 Generalisierungsprobleme |
29 |
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4.3 Enges Bewertungskorsett vermeiden |
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4.4 Oberflächenphänomene durchschauen |
30 |
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4.5 Unterschiedliche Konfi gurationen von Schulqualität ermitteln |
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4.6 Zur Operationalisierung von Qualitätskriterien |
31 |
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5. Referenzsysteme für Schulqualität als entwicklungsoffene Konzepte |
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Literatur |
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Orientierungsrahmen zur Schulqualität im nationalen Vergleich. Eine deskriptive Sichtung unter besonderer Berücksichtigung der Wirkungsdimension und ausgewählter internationaler Ansätze (Stephanie Elsing & Isabell van Ackeren) |
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1. Einführung und Hintergrund |
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2. Zum methodisch geleiteten Vorgehen |
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3. Vergleichende Sichtung der allgemeinen Merkmale |
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3.1 Ziele |
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3.2 Bezugnahme auf Schulqualitätsforschung und Stand der (Weiter-)Entwicklung |
40 |
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3.3 Akteure |
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3.4 Einbettung in Qualitätsmanagement-System |
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4. Vergleichende Sichtung der formalen Merkmale |
42 |
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4.1 Umfang der Dokumente |
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4.2 Strukturmerkmale und graphische Darstellung |
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4.3 Position der Wirkungsdimension |
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5. Vergleichende Sichtung der inhaltlichen Merkmale |
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5.1 Ausdifferenzierung der Qualitätsbereiche |
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5.2 Im Fokus: Operationalisierung der Wirkungsdimension |
48 |
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6. Exemplarische Einordnung der Qualitätsrahmen in internationale Entwicklungen |
52 |
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6.1 Allgemeine Merkmale |
53 |
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6.2 Formale Merkmale |
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6.3 Inhaltliche Merkmale |
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7. Fazit |
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Literatur |
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Der Referenzrahmen Schulqualität NRW als Instrument der Schulentwicklung (Bernd Groot-Wilken & Saskia Koltermann) |
63 |
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1. Funktion, Ziel und Struktur des Referenzrahmen Schulqualität NRW |
63 |
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1.1 Grundlagen und Entwicklung des Referenzrahmens |
64 |
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1.2 Struktur und Inhalt des Referenzrahmens |
71 |
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1.3 Die Gestaltung der fünf Inhaltsbereiche |
73 |
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1.4 Funktion und Zielsetzung des Referenzrahmens |
75 |
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2. Der Referenzrahmen Schulqualität als Instrument der Schulentwicklung – Chancen und Grenzen |
77 |
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2.1 Kommunikations- und Distributionsstrategien |
78 |
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2.2 Das Online-Unterstützungsportal zum Referenzrahmen Schulqualität NRW |
80 |
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3. Fazit |
83 |
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Literatur |
83 |
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Chancen und Herausforderung von Referenzrahmen als Instrument zur Schulentwicklung – eine Analyse anhand der Kapazität Organisationalen Lernens (Tobias Feldhoff) |
85 |
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1. Einleitung |
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2. Theoretischer Ansatz der Kapazität Organisationalen Lernens |
86 |
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3. Nutzung von Referenzrahmen für Schulentwicklung und die Bedeutung der Kapazität Organisationalen Lernens einer Schule |
93 |
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3.1 Nutzung des Referenzrahmens im Handlungsmodus II |
95 |
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3.2 Nutzung des Referenzrahmens im Handlungsmodus I |
96 |
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4. Chancen und Herausforderungen für die Schulentwicklung |
98 |
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Literatur |
100 |
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Referenzrahmen für Schulqualität, interne und externe Evaluation und ein Modell evidenzbasierter Steuerung (Holger Gärtner) |
105 |
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1. Die Vision |
105 |
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1.1 Das aktuelle Steuerungsparadigma |
105 |
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1.2 Interne und externe Evaluation im aktuellen Steuerungsparadigma |
108 |
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1.3 Referenzrahmen im aktuellen Steuerungsparadigma |
109 |
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2. Die Realität |
110 |
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2.1 Das aktuelle Steuerungsparadigma |
111 |
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2.2 Interne und externe Evaluation im aktuellen Steuerungsparadigma |
112 |
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2.3 Referenzrahmen im aktuellen Steuerungsparadigma |
115 |
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3. Ein Modell evidenzbasierter Steuerung |
117 |
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4. Ausblick |
119 |
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Literatur |
120 |
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Grundverständnis und Rolle von Schulleitung (Hans-Günter Rolff) |
125 |
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1. Grundverständnis von Schulleitung: Führung, Management und Steuerung |
125 |
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1.1 Führung |
125 |
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1.1.1 Verteilte Führung – Einbeziehung mittlerer Führungskräfte |
127 |
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1.1.2 Neue Strukturen erfordern mittlere Führungskräfte |
128 |
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1.2 Management |
129 |
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1.3 Steuerung |
130 |
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2. Wie alles zusammengeführt wird: konfl uente Leitung |
131 |
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3. Neue Tätigkeitsbereiche der Schulleitung |
132 |
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4. Schulleitungen als refl ektierende Praktiker |
133 |
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5. Auf die Lehrkräfte kommt es an – aber auch auf die Schulleitungen |
135 |
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6. Schulleitung und Change Management |
138 |
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7. Umgang mit dem Referenzrahmen als Schulentwicklungsinstrument am Beispiel NRW |
140 |
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Fazit |
141 |
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Literatur |
141 |
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Referenzrahmen Schulqualität – einige kritische Anfragen (Nils Berkemeyer) |
143 |
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1. Einleitung |
143 |
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2. Worum handelt es sich bei einem Referenzrahmen – programmatische Perspektive und Problematisierung |
144 |
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3. Welche theoretische Fundierung liegt den Referenzrahmen zu Grunde? |
145 |
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3.1 Das Konstrukt „Referenzrahmen“ |
146 |
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3.2 Die Organisationsvorstellung von Schule |
147 |
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3.3 Die Profession von Lehrkräften |
149 |
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4. Wie lässt sich der Referenzrahmen aus einer steuerungstheoretischen Perspektive beschreiben? |
150 |
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4.1 Koordinationsmythen |
150 |
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4.2 Problemanalyse – ein blinder Fleck? |
152 |
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5. Exkurs über erfolgreiche Unternehmenskulturen |
153 |
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6. Perspektiven für die Weiterentwicklung von Referenzrahmen |
154 |
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7. Fazit |
156 |
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Literatur |
157 |
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