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Leistungstests im Personalmanagement. (Praxis der Personalpsychologie, Band 19)
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Leistungstests im Personalmanagement. (Praxis der Personalpsychologie, Band 19)
von: Stefan Krumm, Lothar Schmidt-Atzert
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2009
ISBN: 9783840920806
139 Seiten, Download: 1634 KB
 
Format: EPUB, PDF
geeignet für: geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Apple iPod touch, iPhone und Android Smartphones Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Checklisten 2  
  Inhaltsverzeichnis 9  
  1 Leistungstests im Personalmanagement 13  
     1.1 Einführung des Begriffs 13  
     1.2 Definition 14  
     1.3 Klassifikation nach Inhalt 16  
     1.4 Klassifikation nach Durchführungsbedingung 19  
        1.4.1 Einzel- oder Gruppentestung 19  
        1.4.2 Papier- und- Bleistift oder Computer 21  
        1.4.3 Adaptive oder konventionelle Tests 21  
        1.4.4 "Speed" oder "Power"- Tests 22  
        1.4.5 Dauer der Durchführung 23  
        1.4.6 Zielgruppe 24  
     1.5 Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu anderen eignungsdiagnostischen Verfahren 25  
     1.6 Bedeutung für das Personalmanagement 28  
        1.6.1 Einsatzhäufigkeit eignungsdiagnostischer Verfahren 28  
        1.6.2 Relevanz für Ausbildungs- und Berufserfolg 29  
        1.6.3 Einsatz zusätzlicher Verfahren 32  
        1.6.4 Akzeptanz 34  
        1.6.5 Kosten 36  
        1.6.6 Bedeutung für die Personalentwicklung 37  
     1.7 Betrieblicher Nutzen 37  
        1.7.1 Schätzung des finanziellen Nutzens 41  
     1.8 Weitere Ziele 47  
  2 Modelle 47  
     2.1 Die DIN 33430 48  
     2.2 Ein formales Modell des Zusammenhangs zwischen Arbeits- und Anforderungsanalyse, eignungsdiagnostischen Verfahren und Berufserfolgskriterien 50  
     2.3 Ein inhaltliches Modell zum Zusammenhang zwischen Intelligenz und Berufserfolg 52  
     2.4 Intelligenz-Modelle 52  
  3 Analyse und Maßnahmeempfehlungen 55  
     3.1 Ist ein Einsatz von Leistungstests in der Eignungsdiagnostik sinnvoll? 55  
     3.2 Ist ein Einsatz von Leistungstests in der Personalentwicklung sinnvoll? 57  
     3.3 Wo findet man Informationen zu einem bestimmten Test? 58  
     3.4 Wie wählt man den richtigen Test aus? 60  
     3.5 Testgütekriterien im Überblick 66  
        3.5.1 Objektivität 67  
        3.5.2 Messgenauigkeit ( Reliabilität) 67  
        3.5.3 Validität 68  
        3.5.4 Nebengütekriterien 69  
     3.6 Gebräuchliche Leistungstests 70  
        3.6.1 Allgemeine Leistungstests 70  
        3.6.2 Intelligenztests 76  
        3.6.3 Spezielle Leistungstests 95  
     3.7 Tests selbst konstruieren 102  
     3.8 Der Einfluss von Vorerfahrung und "Testknackern" auf die Testleistung 103  
  4 Vorgehen 104  
     4.1 Klärung von Rechtsfragen 104  
     4.2 Vorbereitung der Testdurchführung 105  
     4.3 Testdurchführung 110  
     4.4 Auswertung 112  
     4.5 Rückmeldung der Testergebnisse 113  
     4.6 Integration verschiedener Erkenntnisse 121  
     4.7 Effektivität und Prognose 122  
     4.8 Der Prozess im Überblick 124  
  5 Ein Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis 127  
     5.1 Anforderungsanalyse und Überprüfung der bisherigen eignungsdiagnostischen Verfahren 127  
     5.2 Auswahl von geeigneten Verfahren 131  
     5.3 Vorbereitung und Durchführung 132  
     5.4 Auswertung, Dokumentation und Interpretation 132  
     5.5 Integration der Ergebnisse zu einem Gesamturteil 133  
     5.6 Evaluation der Auswahlprozedur 134  
  6 Literaturempfehlungen 134  
  7 Literatur und Testbeschreibungen 134  
  Testindex 139  


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