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Inhalt |
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I. Einführung: Hedge Funds – eine ernst zu nehmende und stark wachsende Anlagekategorie |
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1. Wachsende Bedeutung von Hedge Funds – eine wichtige »nicht traditionelle« Anlagekategorie |
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1. Nicht traditionelle Anlagen – ein aktuelles Thema |
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2. Ziel und Aufbau des Buches |
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3. Überblick über verschiedene nicht traditionelle Anlagen |
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2. Geschichte und Charakteristika von Hedge Funds – warum sind Hedge Funds traditionellen Anlagen überlegen? |
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1. Definition – Hedge Funds bieten keinen »Hedge« |
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2. Geschichte der Hedge Funds – Auf und Ab seit 50 Jahren |
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3. Wertentwicklung im Überblick |
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3. Diversifikationseffekte von nicht traditionellen Anlagen – Hedge Funds gehören in fast jedes Portfolio |
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1. Effizienzlinien – Hedge Funds verbessern die Portfolioeffizienz |
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2. Nutzen von diversifizierten Hedge-Fund-Portfolios – eine Fallstudie |
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3. Anteil von Hedge Funds im Anlageportfolio – Theorie und Praxis |
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II. Hedge-Fund-Stilrichtungen: Mythos von spekulativen Riesenfunds versus Realität einer äußerst differenzierten Anlagekategorie |
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4. Hedge Funds – Mythos und Wirklichkeit |
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1. Hedge Funds in der Öffentlichkeit – hoch spekulative Riesenfunds |
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2. Die Realität – ein äußerst differenziertes Universum aller möglichen Strategien und Risikokategorien |
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3. Risiko- und Renditemerkmale verschiedener Hedge-Fund-Stilrichtungen |
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5.Global-Macro-Strategien – eine Lizenz zur Spekulation? |
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1. Definition, Geschichte und Beschreibung der Strategie:vom traditionellen Hedge Fund zu Global Macro Funds |
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2. Typische Transaktionen |
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3. Vertreter |
70 |
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6. Long/Short-Strategien – traditionelles Portfoliomanagementmit Turbo und Notbremse |
72 |
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1. Definition und Beschreibung der Strategie |
72 |
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2. Typische Transaktionen |
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3. Vertreter |
77 |
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4. Sonderform: Short only Manager |
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7. Marktneutrale oder Relative-Value-Strategien – Anlagen ohne Risiko? |
80 |
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1. Definition und Beschreibung der Strategie |
80 |
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2. Fixed Income Arbitrage |
84 |
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3. Wandelanleihen- oder Convertible Bond Arbitrage |
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4. Marktneutrale Aktienstrategien – statistische Arbitrage |
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5. Opportunistische Arbitrage oder diversifizierte Arbitrage-Strategien |
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8. Event-driven-Strategien – von spezifischen Ereignissen profitieren |
100 |
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1. Definition und Beschreibung der Strategie |
100 |
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2. Distressed Securities |
100 |
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3. Übernahme- / Merger-Arbitrage |
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9. Commodity Trading Advisers – mit dem Trend verdienen |
116 |
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1. Definition und Beschreibung der Strategie |
116 |
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2. Typische Transaktionen |
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3. Vertreter |
119 |
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10. Kombination verschiedener Strategien – kaum Idealtypen vorhanden |
121 |
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III. Investitionsmöglichkeiten: Die Qual der Wahl |
122 |
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11. Einzelanlagen versus Funds of Funds – verschiedene Strukturen je nach Erfahrung und Zielsetzung |
124 |
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1. Einzelanlagen stellen hohe Ansprüche an den Investor |
124 |
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2. Dachfondssind die besseren Einstiegsprodukte |
128 |
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12. Geschlossene Investmentgesellschaften – transparenter und unkomplizierter Zugang zu Hedge Funds |
132 |
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13. Garantierte Produkte und Spezialkonstruktionen – Strukturen für individuelle Bedürfnisseund Garantien für risikoscheue Investoren |
138 |
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IV. Der Anlageprozess Kombination von quantitativer und qualitativer Analyse |
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14. Quantitative Analyse von Hedge Funds undHedge-Fund-Portfolios – ein breites Analyse-Instrumentarium aus Finanztheorie und -praxis |
146 |
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1. Eine Anmerkung zur Datenbeschaffenheit |
146 |
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2. Quantitative Analysekriterien |
149 |
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3. Fonds-Rangierungssystem |
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4. Fallstudie: Quantitative Hedge-Fund-Analyse |
162 |
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15. Qualitative Due Diligence –Prüfung des Managers auf »Herz und Nieren« |
172 |
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1. Bedeutung gegen über quantitativer Due Diligence |
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2. Die vier »P« der qualitativen Due Diligence |
173 |
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3. Zusammenfassung |
185 |
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16. Investmentprozess – von den Anlagezielenbis zum fertigen Hedge-Fund-Portfolio |
186 |
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1. Überblick |
186 |
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2. Zielsetzungen und Restriktionen |
187 |
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3. Managerauswahl |
192 |
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4. Stilallokation |
193 |
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5. Portfoliokonstruktion |
196 |
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6. Risikomanagement |
198 |
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V. Ausblick: Hedge Funds – eine wachsende Anlagekategorie |
204 |
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17. Weiterhin Wachstum, aber Qualität vor Quantität |
206 |
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18. Weiterführende Informationen – rasch zunehmende Informationstransparenz |
209 |
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Personen- und Sachregister |
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