Liebe Mittelständler - auf ein Wort!	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	1 Was mittelständische Unternehmen aller Branchen gemeinsam haben	12
	1.1 Ein Chef zum Annfassen und was er sagt, gilt	15
	1.2 Kukrze Wege statt Grabenkänpfe	16
	1.3 Generalisten mit Teamgeist	17
	2 Warum sich Projektmanagement für Mittelständler lohnt	19
	2.1 Projekt ist nicht gleich Projekt	21
	2.2 Auf die Projektgröße kommt es an	24
	2.3 Priorisieren Sie Projekte nach A - B - C	27
	2.4 Wann sich Projekte richtig lohnen	28
	2.5 Praktische Basistipps für das Projektmanagement	32
	3 Projektdefinition: Fordern Sie nicht die "Eierlegende Wollmilchsau"	37
	3.1 Erste Schätzungen von Umfang und Machbarkeit	41
	3.2 Auch Inhouse-Projekte brauchen eine Grundlage	43
	3.2.1 So formulieren Sie einen Projektantrag kurz und bündig	44
	3.2.2 So kommen Sie beim Chef rasch zur Projektvereinbarung	47
	3.3 Aufpassen bei Projektverträgen mit Dritten	51
	3.3.1 Verhandeln Sie den Projektauftrag diplomatisch	54
	3.3.2 Einige Tipps zur optimalen Vertragsgestaltung	57
	3.4 Denken Sie an Arbeitssicherheit, Belegschaftsvertretung und Umwelt	62
	4 Projektteilnehmer: TapfererEinzelkämpfer oder schlagkräftigeTruppe	65
	4.1 Wie man Projekte ohne eigenes Team managt	69
	4.1.1 So binden Sie normale Abteilungen ein	70
	4.1.2 Freie Spezialisten für das Projekt verpflichten	73
	4.1.3 Suchen Sie inoffizielle Verbündete	76
	4.2 Wie man ein eigenes Team bildet	77
	4.2.1 Gemeinsame Aufgaben formen ein Team	79
	4.2.2 Den richtigen Ton im Team treffen	81
	4.3 Sie Glückspilz bilden Kernteam und Subteams	83
	4.4 Vertragspartner im Projekt zusammenführen	88
	4.5 Kick-off, auf los geht’s los, also los	91
	5 Projektplanung: Kommen Sie mit wenigen Instrumenten und Computerhilfe aus	94
	5.1 Lösen Sie die dunkle Wolke gedanklich auf	98
	5.1.1 Strukturplan locker mit MindMap erstellen	102
	5.1.2 Strukturplan rasch mit PowerPoint erstellen	108
	5.1.3 Strukturplan visualisieren mit Visio	110
	5.1.4 Strukturplan detailliert mit Excel erstellen	112
	5.2 Zur Zeitplanung reichen oft einfache Übersichten	114
	5.3 Komplexe Zeitplanung leistet MS Project	123
	5.3.1 Meilensteinplan und Phasenplan mit MS Project	123
	5.3.2 So erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit MS Project	127
	5.3.3 So erstellen Sie Einsatzkalender mit MS Project	142
	5.4 Einen Netzplan rasch mit MS Projecterstellen	145
	5.4.1 Der kritische Pfad berechnet sich automatisch	156
	5.4.2 Praxisuntauglich ist die kritische Kette	159
	5.5 Kalkulieren Sie Kosten möglichst realistisch	161
	5.5.1 So planen Sie die Arbeitskosten	163
	5.5.2 So planen Sie die Materialkosten	168
	5.5.3 Investition oder Leasing präferieren	170
	5.6 Kalkulieren Sie Risiken ein	171
	6 Projektdurchführung: Arbeiten Sie verantwortungsvoll zusammen	177
	6.1 Arbeitspakete an Teammitglieder vergeben	180
	6.2 Kreativität und Disziplin zählen	182
	6.3 Halten Sie Ihr Projekt unter Kontrolle	185
	6.3.1 Arbeitsfortschritte gegen Basisplan abgleichen	187
	6.3.2 So haben Sie die Kosten im Griff	192
	6.3.3 Zwischenberichte geschickt präsentieren	194
	6.4 So lösen Sie Projektkonflikte richtig	197
	6.5 Eine Dokumentation muss leider sein	203
	7 Projektabschluss: Hurra, endlich am Ziel	210
	7.1 Prüfen Sie zum Schluss die Ergebnisse	211
	7.2 Präsentieren Sie dem Auftraggeber die Resultate	213
	7.3 Feiern Sie offiziell den gemeinsamen Erfolg	219
	7.4 Sprechen Sie mit dem Chef über IhreKarriere	220
	8 Nun sind Sie als Projektmanagererfahren: Lassen Sie sich zertifizieren	223
	9 Anhang: Glossar, Literatur, Register	226
	9.1 Glossar	226
	9.2 Literatur	249
	9.3 Register	254