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Vorwort zur 9. Auflage |
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Inhaltsverzeichnis |
8 |
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Abbildungsverzeichnis |
14 |
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1 Produktions-Management als betriebswirtschaftliche Gestaltungsaufgabe |
18 |
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1.1 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre |
18 |
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1.2 Produktion und Wertschöpfung |
21 |
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1.3 Zielgrößen des Produktions-Managements |
32 |
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2 Bereitstellung und Einsatz von Produktionsfaktoren |
44 |
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2.1 Dispositive Faktoren |
44 |
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2.2 Betriebsmittel |
73 |
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2.3 Werkstoffe |
100 |
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2.4 Menschliche Arbeit |
120 |
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3 Theoretische Grundlagen des operativen Produktions- Managements |
140 |
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3.1 Klassifikation von Produktionsfunktionen |
141 |
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3.2 Grundlagen der Produktions- und Kosten-theorie |
143 |
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3.3 Spezielle Typen von Produktionsfunktionen |
149 |
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4 Operatives Produktions- Management |
162 |
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4.1 Vorgaben des strategischen und taktischen Produktions- Managements |
162 |
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4.2 Produktionsplanung und -steuerung (PPS) |
170 |
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4.3 Produktionsprogrammplanung |
178 |
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4.4 Materialbedarfsplanung |
214 |
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4.5 Auftragsterminierung |
250 |
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4.6 Auftragsfreigabe |
282 |
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4.7 Produktionssteuerung |
285 |
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4.8 Weiterentwicklung von PPS-Systemen |
303 |
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5 Literaturverzeichnis |
324 |
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Stichwortverzeichnis |
336 |
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