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Vorwort |
8 |
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Inhaltsverzeichnis |
10 |
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Einleitende Überlegungen |
16 |
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1 Persönlichkeitstests im Personalmanagement – Vorüberlegungen |
22 |
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2 Zur Geschichte der Persönlichkeitsdiagnostik |
26 |
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2.1 Frühe Wegbereiter |
28 |
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2.2 Der Beginn empirisch-psychologischer Ansätze |
38 |
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2.3 Die Entwicklung berufsbezogener Verfahren |
41 |
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3 Überlegungen zum Zusammenhang von Person, Situation und Verhalten |
44 |
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3.1 Das Eigenschaftskonzept |
44 |
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3.1.1 Die situationsübergreifende Konsistenz von Verhalten |
46 |
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3.1.1.1 Methodische Grundlagen und empirische Befunde |
46 |
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3.1.1.2 Konsequenzen für die Berufseignungsdiagnostik |
50 |
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3.1.2 Situationsspezifische Einfüsse |
51 |
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3.1.2.1 Die Relevanz situationaler Einflüsse |
52 |
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|
3.1.2.2 Konsequenzen für die Berufseignungsdiagnostik |
53 |
|
|
3.1.3 Stabilität und Veränderung von Persönlichkeitsmerkmalen |
56 |
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|
3.1.3.1 Methodische und konzeptuelle Grundlagen |
56 |
|
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3.1.3.2 Empirische Belege für zeitliche Stabilität und Veränderung von Persönlichkeitsmerkmalen |
58 |
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|
3.1.3.3 Konsequenzen für die Berufseignungsdiagnostik |
60 |
|
|
3.2 Ein Modell zur Bedingtheit von Berufserfolg durch persönliche und situationale Variablen |
61 |
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4 Persönlichkeitstests in der Berufseignungsdiagnostik |
64 |
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4.1 Der Einsatz von Persönlichkeitstests im internationalen Vergleich |
65 |
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4.2 Rechtliche Rahmenbedingungen |
67 |
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4.3 Durchführung testgestützter Eignungsuntersuchungen |
70 |
|
|
4.3.1 Sinnvolle Auswahl psychologischer Testverfahren |
70 |
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|
4.3.2 Zur Einbettung eines Tests in die Gesamtuntersuchung |
71 |
|
|
4.3.3 Gestaltung der diagnostischen Situation |
76 |
|
|
4.3.4 Akzeptanz von Pers nlichkeitstests durch die Kandidaten |
77 |
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|
4.3.4.1 Bedingungen f¸r eine positive Bewertung von Auswahlverfahren |
78 |
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|
4.3.5 Motivationale Einfl¸sse und Fehlerfaktoren bei der Bearbeitung von Pers nlichkeitstests |
80 |
|
|
4.3.5.1 Beantwortungen im Sinne sozialer Erw¸nschtheit |
81 |
|
|
4.3.5.2 Zustimmungstendenzen |
85 |
|
|
4.3.5.3 Bevorzugung extremer oder mittlerer Antwortkategorien |
86 |
|
|
4.3.5.4 Zusammenfassende Einsch‰tzung der Fehlerfaktoren |
86 |
|
|
4.3.6 Zur Gestaltung des R¸ckmeldegespr‰ches |
86 |
|
|
4.3.7 Schriftlegung der Ergebnisse: Die gutachterliche Stellungnahme |
88 |
|
|
4.3.8 Testtraining und „ Testknacker“ |
91 |
|
|
4.4 Zur Vorhersagekraft von Persönlichkeitstests für beruflichen Erfolg |
99 |
|
|
4.4.1 Die Methode der Validitätsgeneralisierung nach Schmidt und Hunter |
99 |
|
|
4.4.1.1 Metaanalytische Befunde zur Validität von Persönlichkeitstests in der Berufseignungsdiagnostik |
102 |
|
|
4.4.1.2 Weitere Belege für die inkrementelle Validität von Persönlichkeitstests |
114 |
|
|
4.4.1.3 Konsequenzen für Wirtschaft und Wissenschaft |
117 |
|
|
4.5 Ethische Fragen bei eignungsdiagnostischen Untersuchungen |
120 |
|
|
5 Testverfahren im wirtschaftsbezogenen Kontext |
124 |
|
|
5.1 Der 16-Persönlichkeits-Faktoren-Test (16 PF) |
124 |
|
|
5.1.1 Theoretischer Hintergrund |
125 |
|
|
5.1.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
126 |
|
|
5.1.3 Die Entwicklung der deutschsprachigen Version des Verfahrens |
127 |
|
|
5.1.4 Skalen und Interpretationshinweise |
129 |
|
|
5.1.5 Normen und Gütekriterien |
133 |
|
|
5.1.6 Testdurchführung und -auswertung |
133 |
|
|
5.1.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
133 |
|
|
5.1.7.1 Zur pädiktiven Validität für berufliche Bewährung |
134 |
|
|
5.1.7.2 Sonstige Arbeiten zum 16 PF |
136 |
|
|
5.1.8 Zusammenfassende Einschätzung |
136 |
|
|
5.2 Das NEO-Fünf-Faktoren-Inventar (NEO-FFI) |
137 |
|
|
5.2.1 Theoretischer Hintergrund |
138 |
|
|
5.2.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
138 |
|
|
5.2.3 Die Entwicklung des Verfahrens |
139 |
|
|
5.2.4 Skalen und Interpretationshinweise |
140 |
|
|
5.2.5 Normen und Gütekriterien |
141 |
|
|
5.2.6 Testdurchführung und -auswertung |
142 |
|
|
5.2.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
142 |
|
|
5.2.8 Zusammenfassende Einschätzung |
144 |
|
|
5.3 Der Myers-Briggs Typenindikator (MBTI) |
145 |
|
|
5.3.1 Theoretischer Hintergrund |
145 |
|
|
5.3.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
148 |
|
|
5.3.3 Die Entwicklung des Verfahrens |
150 |
|
|
5.3.4 Skalen und Interpretationshinweise |
151 |
|
|
5.3.5 Normen und Gütekriterien |
152 |
|
|
5.3.6 Testdurchführung und -auswertung |
153 |
|
|
5.3.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
153 |
|
|
5.3.7.1 Zur beruflichen Bewährung |
153 |
|
|
5.3.7.2 Zum Nutzen in der Ausbildung |
154 |
|
|
5.3.7.3 Zur Häufigkeit bestimmter Typen in spezifischen Settings |
154 |
|
|
5.3.8 Zusammenfassende Einschätzung |
155 |
|
|
5.4 Der Mehrdimensionale Persönlichkeitstest für Erwachsene ( MPT- E) |
156 |
|
|
5.4.1 Theoretischer Hintergrund |
157 |
|
|
5.4.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
157 |
|
|
5.4.3 Die Entwicklung des Verfahrens |
157 |
|
|
5.4.4 Skalen und Interpretationshinweise |
159 |
|
|
5.4.5 Normen und Gütekriterien |
160 |
|
|
5.4.6 Testdurchführung und -auswertung |
161 |
|
|
5.4.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
161 |
|
|
5.4.8 Zusammenfassende Einschätzung |
161 |
|
|
5.5 Das California Psychological Inventory (CPI) |
162 |
|
|
5.5.1 Theoretischer Hintergrund |
162 |
|
|
5.5.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
164 |
|
|
5.5.3 Die Entwicklung des Verfahrens |
166 |
|
|
5.5.4 Skalen und Interpretationshinweise |
166 |
|
|
5.5.5 Normen und Gütekriterien |
167 |
|
|
5.5.6 Testdurchführung und -auswertung |
170 |
|
|
5.5.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
170 |
|
|
5.5.7.1 Zur Einschätzung von Führungspotential |
171 |
|
|
5.5.7.2 Zur Bewährung im Polizei- und Sicherheitsbereich |
172 |
|
|
5.5.7.3 Weitere Untersuchungen aus anderen Anwendungsfeldern |
173 |
|
|
5.5.8 Zusammenfassende Einschätzung |
173 |
|
|
5.6 Eysenck-Persönlichkeits-Inventar (EPI) |
174 |
|
|
5.6.1 Theoretischer Hintergrund |
175 |
|
|
5.6.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
176 |
|
|
5.6.3 Die Entwicklung des Verfahrens |
177 |
|
|
5.6.4 Normen und Gütekriterien |
177 |
|
|
5.6.5 Skalen und Interpretationshinweise |
179 |
|
|
5.6.6 Testdurchführung und -auswertung |
179 |
|
|
5.6.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
180 |
|
|
5.6.8 Zusammenfassende Einschätzung |
180 |
|
|
5.7 Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung ( BIP) |
181 |
|
|
5.7.1 Theoretischer Hintergrund |
182 |
|
|
5.7.2 Kontroverses zum Hintergrund des Verfahrens |
182 |
|
|
5.7.3 Die Entwicklung des Verfahrens |
186 |
|
|
5.7.4 Skalen und Interpretationshinweise |
187 |
|
|
5.7.5 Normen und Gütekriterien |
187 |
|
|
5.7.6 Testdurchführung und -auswertung |
193 |
|
|
5.7.7 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
193 |
|
|
5.7.8 Zusammenfassende Einschätzung |
193 |
|
|
5.8 Minnesota Multiphasic Personality Inventory (MMPI Saarbrücken) |
196 |
|
|
5.8.1 Theoretischer Hintergrund |
197 |
|
|
5.8.2 Die Entwicklung des Verfahrens |
197 |
|
|
5.8.3 Skalen und Interpretationshinweise |
197 |
|
|
5.8.4 Ausgewählte Befunde zur Leistungsfähigkeit |
199 |
|
|
5.8.4.1 Zur beruflichen Bewährung in der Wirtschaft |
200 |
|
|
5.8.4.2 Zur beruflichen Bewährung im Polizei- und Sicherheitsbereich |
200 |
|
|
5.8.5 Zusammenfassende Einschätzung |
201 |
|
|
5.9 Das Freiburger Persönlichkeitsinventar (FPI) |
201 |
|
|
5.9.1 Entwicklung und Skalen des Verfahrens |
202 |
|
|
5.9.2 Zusammenfassende Einschätzung |
202 |
|
|
5.10 Die deutsche Personality Research Form (PRF) |
204 |
|
|
5.10.1 Entwicklung und Skalen des Verfahrens |
204 |
|
|
5.10.2 Zusammenfassende Einschätzung |
205 |
|
|
5.11 Weitere Persönlichkeitstests |
208 |
|
|
5.11.1 Occupational Personality Questionnaire (OPQ) |
208 |
|
|
5.11.2 Discovery of Natural Latent Abilities (DNLA) |
210 |
|
|
5.11.3 DISG-Persönlichkeitsprofil |
211 |
|
|
5.11.4 Hirn-Dominanz-Instrument bzw. Herrmann- Dominanz- Instrument (H.D.I.) |
213 |
|
|
6 Weitere Einsatzbereiche für Persönlichkeitstests |
218 |
|
|
6.1 Exkurs: Zum Zusammenhang von Selbst- und Fremdbild |
219 |
|
|
6.1.1 Zum Selbstkonzept und seinen Einfluflfaktoren |
220 |
|
|
6.1.1.1 Subjektivität und Objektivität in der Selbstwahrnehmung |
220 |
|
|
6.1.1.2 Erklärung von Erfolg und Miflerfolg |
222 |
|
|
6.1.1.3 Selbstaufmerksamkeit |
222 |
|
|
6.1.2 Effekte der sozialen Interaktion |
224 |
|
|
6.1.2.1 Zum Selbstbild als Resultat sozialer Vergleichsprozesse |
224 |
|
|
6.1.2.2 Zum Einflufl von Rückmeldung auf das Selbstbild |
225 |
|
|
6.1.3 Darstellung des Selbst in der sozialen Interaktion |
227 |
|
|
6.1.3.1 Kontrolle des Ausdrucksverhaltens – Self-Monitoring |
228 |
|
|
6.1.3.2 Aktives Gestalten der Auflenwirkung – Impression-Management |
228 |
|
|
6.1.4 Methoden der Selbstbilderfassung |
233 |
|
|
6.1.5 Zum Konzept des Fremdbildes |
235 |
|
|
6.1.5.1 Determinanten des Fremdbildes |
235 |
|
|
6.1.5.2 Erster Eindruck und der Einfluß der Beobachtermerkmale |
238 |
|
|
6.1.5.3 Kognitive Verarbeitung personenbezogener Merkmale |
241 |
|
|
6.1.5.4 Attributionstheoretische Erklärungsmodelle |
242 |
|
|
6.1.6 Zur Erhebung des Fremdbildes |
246 |
|
|
6.1.7 Empirische Befunde zu ‹bereinstimmungen und Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdbild |
249 |
|
|
6.1.7.1 Der Einflufl des Bekanntheitsgrades auf die Übereinstimmung von Selbst- und Fremdbild |
250 |
|
|
6.1.7.2 Die Beobachtbarkeit von Eigenschaften |
252 |
|
|
6.1.7.3 Die Einschätzbarkeit der handelnden Person |
253 |
|
|
6.2 360-Grad-Feedback |
255 |
|
|
6.2.1 Zu den Funktionen und Zielen des 360-Grad-Feedbacks |
256 |
|
|
6.2.2 Zur Bedeutung von Diskrepanzen zwischen Selbst- und Fremdeinschätzung |
258 |
|
|
6.2.3 Vorüberlegungen und Vorbereitungen im Zusammenhang mit einer 360- Grad- Feedback- Maßnahme |
261 |
|
|
6.2.3.1 Zur Gestaltung des Feedback-Instrumentes |
261 |
|
|
6.2.3.2 Weitere Aspekte der Feedback-Maßnahme |
262 |
|
|
6.2.4 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung der Feedback- Maßnahme |
263 |
|
|
6.2.5 Der Feedbackprozefl |
263 |
|
|
6.2.6 Zur Frage der Effektivität von 360-Grad-Feedback-Maflnahmen als Instrument der Führungskräfteentwicklung |
265 |
|
|
6.2.7 Einsatz von Persönlichkeitsfragebogen |
266 |
|
|
6.2.8 Chancen und Risiken der Methode |
267 |
|
|
6.3 Teamentwicklung |
269 |
|
|
6.3.1 Zu den Funktionen und Zielen der Teamentwicklung |
269 |
|
|
6.3.2 Vorüberlegungen und Vorbereitungen im Zusammenhang mit einer Teamentwicklungs- Maßnahme |
271 |
|
|
6.3.2.1 Gestaltung einer Teamentwicklungs-Maßnahme |
272 |
|
|
6.3.3 Einsatz von Persönlichkeitsfragebogen |
274 |
|
|
6.4 Self-Assessment |
276 |
|
|
6.4.1 Zu den Funktionen und Zielen des Self-Assessments |
277 |
|
|
6.4.2 Einsatz von Persönlichkeitsfragebogen |
280 |
|
|
7 Perspektiven |
282 |
|
|
8 Literaturverzeichnis |
284 |
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9 Anhang |
316 |
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9.1 Häufig gestellte Fragen zum Thema Persönlichkeitstest |
316 |
|
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9.2 Persönlichkeitsbeschreibende Dimensionen im Überblick |
333 |
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|
10 Autorenregister |
358 |
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|
11 Sachregister |
368 |
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