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Komplementärberatung - Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how
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Komplementärberatung - Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how
von: Roswita Königswieser, Ebrû Sonuç, Jürgen Gebhardt, Martin Hillebrand
Schäffer-Poeschel Verlag, 2013
ISBN: 9783799267625
232 Seiten, Download: 4730 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhaltsverzeichnis 6  
  Einleitung 8  
  1. Umfeld und Kontext von Beratung 12  
     1.1 Mit welchen gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen sind wir Berater konfrontiert? Unser Bild von der Zukunft 12  
     1.2 Mit welchen Herausforderungen kämpft die Wirtschaft? 18  
     1.3 Welche zentralen Widersprüche, Dilemmata beschäftigen die Unternehmensspitze? 23  
  2. Zur Entwicklung der Komplementärberatung 34  
     2.1 Grenzen der systemischen Prozeßberatung 36  
     2.2 Grenzen der klassischen Fachberatung 44  
     2.3 Unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit klassischen Fachberatern 50  
     2.4 Ergebnisse der Begleitforschung: Die »reflexiv–differenzierende Beratung« 58  
     2.5 Die historischen Wurzeln des Widerstreits zwischen Fach-und Prozeßberatung 70  
     2.6 Grenzen der klassischen Psychiatrie und ihre Überwindung 79  
  3. Der komplementäre Beratungsansatz 86  
     3.1 Das Komplementär-Modell 86  
     3.2 Haltung und Werte in der Komplementärberatung 104  
     3.3 Produktbeispiel: Komplementäre Systemdiagnose – »Perspektivwoche« 108  
     3.4 Produktbeispiel »NewCo & Transactions« 112  
  4. Erfahrungen: Fallbeispiele der Komplementärberatung 120  
     4.1 Ende? Anders? Weiter so? – Ja, aber! 121  
     4.2 Ein gesunder Händler rüstet sich für die Zukunft: Kostenreduktion – Effizienz – Kulturverträglichkeit 132  
     4.3 IT und Change – warum Veränderungen nicht per Mausklick funktionieren 141  
     4.4 Planungsprozeß im »Turn around« – wirklich gewollt? 148  
     4.5 Verbessertes Supply Chain Management – Zukunftsbilder überwinden Abteilungsegoismen 157  
     4.6 Zukunftswerkstatt als Innovationstreiber – durch die Bank »jung und wild« 164  
     4.7 Eine neues Produktionssystem – alle ziehen an einem Strang 171  
     4.8 Verträge, Vereinbarungen, Vertrauen – auch Juristen lassen sich beraten 174  
     4.9 Aufbau einer Fabrik – komplementärer Ansatz, nein danke! 182  
     4.10 Mediationsverfahren am Flughafen Wien – Ende gut, alles gut 185  
     4.11 Entwicklungskonferenzen: Schnell – transparent – integrierend 191  
     4.12 Nachhaltigkeit als Prinzip: OE – Stellenabbau – Zukunftskompetenz 200  
  5. Schlußbemerkungen 206  
  Literatur 214  
  Herausgeber und Autoren 224  
     Herausgeber 224  
     Autoren 226  


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