In diesem Buch werden die für die Beurteilungspraxis relevanten Themen fokussiert: Methoden, Planung, Durchführung, Beurteilungskriterien, -raster, -formulierungen, Auswertungen und mehr. Hinzu kommen Beurteilungs-Mustergespräche und Musterbriefe. Behandelt wird das gesamte relevante Themenspektrum: Beurteilungsformen, Gespräche, Leistungsformen, Beurteilungsraster, Leistungs- und Verhaltens-Formulierungen und vieles mehr. Ein ausführlicher Fragen- und Antworten-Katalog führt schnell zu den wesentlichen Kernthemen und häufigen Fragen aus der Praxis.

Das Schwergewicht liegt auf Vorlagen, Praxiserfahrungen und Musterbeispielen, um Beurteilungssysteme individuell optimieren und übernehmen zu können. Besonders gut gefällt uns die grosse Auswahl an fixfertitg ausgearbeiteten Beurteilungsbögen. Vor allem die in Zielsetzung, Darstellung und Ausführlichkeit unterschiedlichen Varianten von Beurteilungsbögen und Bewertungsverfahren leisten wertvolle Hilfe für die schnelle Übernahme in die Praxis.

Zielvereinbarungen gewinnen als zukunftsgerichtetes Beurteilungsinstrument immer mehr an Bedeutung. Dieses Thema bildet ein Hauptkapitel. Hier stehen Mustervorlagen und Handlungskonzepte mit praxiserprobtem Know-how im Vordergrund. Beispiele schriftlicher Zielvereinbarungen, Vorbereitungsblätter, Formulare, Muster von Massnahmenplänen, Zielerreichungskontrollen und vieles mehr sind einige Beispiele Zahlreiche Excel-Tools und Dutzende von Vorlagen aus dem Buch auf CD-ROM erhöhen den Nutzwert zusätzlich und vereinfachen die Umsetzung. Beurteilungs-Auswertungen mit Grafiken, Mitarbeiterbeurteilungs-Tools, Potenzialentwicklung, Leistungsbeogachtungsbogen, Mitarbeiterbefragungs-Auswertungs-Raster und Anforderungsprofile sind einige Beispiele der 18 Excel-Tools.

Der Verlag über das Buch

Nicht akademische Theoriemodelle und hochwissenschaftliche Abhandlungen, sondern praktisch umsetzbare, sofort anzuwendende und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen bei diesem Buch im Mittelpunkt. Konzentration auf das Wesentliche und die permanente Frage nach der Relevanz und Praxisbedeutung stehen im Vordergrund. Der streng auf Praxisbedürfnisse und Umsetzungserfolg gerichtete Fokus wird konsequent umgesetzt.

Der Autor über sein Buch

Ich habe mein Bestes gegeben, Ihnen mit diesem Buch ein umsetzungsfreundliches und praxisnahes Werk zu einem sehr wichtigen Thema in die Hände zu geben. Ist mir dies gelungen, freut es mich sehr, dass es mir möglich war, Ihnen dazu meine Hilfe und Unterstützung zu geben!

Über den Autor

Robert Müller verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung als Personalleiter und HR-Projektleiter in Unternehmen unterschiedlicher Grössen. Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen sind sein Spezialge-biet, über das er in diesem Buch aus jahrelangen, in der Unternehmenspraxis gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse berichtet.